2024 Avtor: Harry Day | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 15:53
Za tiste, ki vodijo skupine, delajte s kolektivi.
Neprestano sem razmišljal, kako bi lahko še naprej opisoval temo skupinske dinamike. Dolgočasno je preprosto našteti faze in njihove znake na klasičen način. In potem je neki dan v eno od mojih dopisov priletelo: "Kaj boš storil, če skupina ne bo sprejela teme? Da bi jo posilil?" To je tisto, kar želim razširiti v besedilo z več črkami. Avtorja in njegovo psihološko stanje, v katerem je to napisal, bom pustil ob strani, v besedi "posilstvo" je veliko agresije. Ali je možno drugače? Nujno! Začnimo od samega začetka. Kaj mora vodja skupinskega procesa narediti, da skupina teme ne sprejme? Kako naj poskusite? Tako se morate nasprotovati skupini? Zame je upravljanje skupine občutljiv, večplasten proces. V idealnem primeru je to takrat, ko skupaj s skupino greste skozi vse stopnje skupinske dinamike, potem je rezultat izjemna izkušnja tako za vas kot za vsakega udeleženca in skupino kot celoto. Obstaja tema porazdelitve vlog v skupini. Torej, vse to so vodilne vloge, vse so na isti ravni. In vodja skupine je med njimi. Nad ostalimi ni visokih, sicer se ustvari hierarhija. In kjer je hierarhija, na obzorju visijo agresor in žrtev. Obstaja takšna vloga, kot je "Grebeški kozel" ali v drugem prevodu "Belih ovc", in ko se pojavi hierarhija, obstaja velika možnost, velika skušnjava, ne samo, da bi dovolili to vlogo, ampak jo tudi aktivno izkoristili. In potem skupina postane popolnoma drugačna. V njem sta strah in poslušnost. In kjer je strah, ni razvoja in ustvarjalnosti. In vloga "Scapegoat" je zelo težka in zanimiva. Običajno tja pridejo ljudje, ki jih skupina zavrne. Dejstvo pa je, da je skupina, ne glede na to, kako dobra in ne glede na to, kako koristna je za skupno doseganje ciljev, skupina omejena in poskuša povprečiti svoje člane - to je zakon. Torej je drugačnost velik vir za skupino. Da bi lahko opazili, razvili proces na tak način, da bi vključili to drugačnost - je treba poskusiti. Ne, ne zato, da bi odpravili vlogo "grešnega kozla", ampak da bi opazili ta potencial in ga razkrili tako za člana, ki ga ima, kot za celotno skupino kot celoto. Zdaj o vodji skupine. Vloga v skupini ni enaka osebi, ki jo prevzame! Ljudje se lahko v teh vlogah zamenjajo. Nekateri so bolj primerni, drugi manj. Skupina potrebuje vloge - to je njena osnova. Ljudje pa so bogatejši in zanimivejši od teh vlog. Združitev z vlogo, preraščanje vloge, ločitev od vloge, prevzem drugačne vloge, konflikt s tekmecem, ki trdi za isto vlogo - to je ena od sestavin dinamičnega procesa razvoja skupine. Življenje skupine je večplastno in večkomponentno, tam pa je vsak na svojem mestu in na mestu, kjer je zdaj, je pomembnejši, bolj uporaben, tam mu je udobno, to je njegov prostor. Skupina v živo lahko zadovolji potrebe svojih članov glede sprememb. Da pojasnim, ne pišem o skupini psihoterapije, ampak o skupini na splošno. Dva ali več ljudi, ki jih združuje skupni cilj, naloge, dejavnosti, komunikacija - o takšni skupini pišem. Kvintesenca procesov upravljanja skupine se je preselila iz psihoterapije in psihologije v psihologijo upravljanja, od tam pa v preprosto upravljanje. Znanje se razprši v sorodnih disciplinah, kot so krogi na vodi, in tega procesa ni mogoče ustaviti, neumno ga je ovirati, preprosto bo odpihnilo. In ta proces je mogoče in ga je treba upravljati. V menedžmentu je seveda vse ostrejše, obstaja pa tudi vrzel za življenje skupine / kolektiva. Poleg tega je v takšni ekipi tako ustvarjalnost kot neodvisnost in razvoj. In tu se vprašanje voditeljev skupinskega procesa pojavlja z novo močjo. Kaj bi moralo biti z njim, kar bi najprej našel v svojem besednjaku - to je za "posilstvo" skupine? O nečem je treba razmišljati in razumeti. Toda to je praviloma osnovni strah. Strah, da ni moškega. Boji se, da bo skupina ušla izpod nadzora, potem pa on ni nihče. On mora biti glavni, da bi razumel, kaj je. In potem se notranji kontekst take osebe razširi navzven. Psihoterapevti bi govorili o prenosu. Govoril bom o skupini / kolektivu / organizaciji - skoraj natančni kopiji psihe njenega avtoritarnega vodje. Za vse udeležence v procesu obstaja veliko omejitev. Nasprotno stanje je, ko svoboda, svoboda zase, za vse in za skupino kot celoto.
Priporočena:
UDELEŽBENOST IN PUNKTUALNOST PSIHOTERAPEVTSKE SKUPINE
Medtem ko voditelji skupin spodbujajo prisotnost in točnost od samega začetka razvoja skupine, je v zgodnjih fazah razvoja skupine pogosto težko. Včasih morajo terapevti prisluhniti plazu izgovorov (varuška je zamujala in ni bilo nikogar, s katerim bi pustili otroka, težave s prevozom, zlomljena ključavnica na vratih, izredne razmere pri delu itd.
UDELEŽENCI TERAPIJE IZ SKUPINE. 1. DEL
Za mnoge vodilne skupine psihoterapije, zlasti za začetnike, ni tako motečega problema, kot je zapustitev skupine. Hkrati zapuščanje skupine ni le neizogibno, ampak tudi nujen del procesa presejanja, ki spremlja oblikovanje skupinske kohezije.
SCHIZOIDNI ČLAN PSIHOTERAPEVTSKE SKUPINE
Shizoidni ljudje se pogosteje kot drugi izkažejo za tujce, opazovalce človeškega obstoja. "Razcep", ki ga vsebuje etimologija besede "shizoid", se kaže na dveh področjih: med lastnim Jaz in okoliškim svetom; med izkušenim jazom in željo.
Kako Vzgajati Otroka. Stopnje Razvoja
V tem članku bomo govorili o zelo pomembni in nujni temi za mnoge, temi, katere so glavne naloge, s katerimi se soočajo starši pri vzgoji otroka. Relativno gledano - gre za to, kako pravilno vzgajati svojega otroka in kaj bo najpomembneje, da bo vaš otrok dobil od vas kot staršev.
Matrica človeške Skupine. Kako Napovedati, Kaj Se Bo Zgodilo Naprej?
Nekoč (še pred poklicno prakso kot psihoanalitik) sem napisal komunikacijsko igro Kingdom. In igral sem ga z različnimi ljudmi, znanci in novimi. Neverjetno je bilo, da so se skupine z različnimi zgodovinami, motivi, zakaj igramo, različnimi stopnjami znanja o igri in med seboj igrali na enak način.