2024 Avtor: Harry Day | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 15:53
Precej pogosto pri coachingu delam po modelu SCORE. In kot orodje za zbiranje in organiziranje informacij ter za vzpostavitev vzročno-posledičnih odnosov in v sistematični obliki.
Verjetno se boste strinjali z mano, da so vsi ljudje različni in vsak potrebuje individualen pristop, svoj ključ. Število sektorjev in njihovo zaporedje, ki jih ugotovimo med sejo, se prav tako razlikujejo na različne načine.
Tako kot pri individualnem pristopu in psihološkem svetovanju, ki analizira različne pristope organizacijskega mentorstva, poslovnega svetovanja, lahko zasledimo, da delujejo tudi na različnih polih modela SCORE. Tako psihoanaliza deluje bolj z vzroki in simptomi, medtem ko je coaching bolj osredotočen na rezultate in učinke.
In če za osnovo vzamemo učinkovitost, psihologijo uspeha in uporabimo predpostavke coachinga, potem je logično, da začnemo s tem, kar želimo, kjer stremimo, torej z želenim rezultatom, s svojimi cilji. In šele nato nadaljujte s preučevanjem Resničnosti, ki nas trenutno obdaja, Razlogov (če je potrebno), ki so nas pripeljali do trenutka, kjer smo, ter Učinkov in bonusov, ki jih bomo prejeli, ko bomo dosegli svoj cilj.
In ob vsem tem v mislih sem si mislil…. zakaj ne bi zapustili S. C. O. R. E. dobri stari NLP in obogatiti treniranje z novim modelom - modelom O. S. C. E. R. ©
Model OSCER © temelji na dejstvu, da cilji, ki temeljijo le na trenutni realnosti (in še bolj, če izhajate iz sedanjega stanja), pogosto ostanejo le reakcija na problem, so nekoliko omejeni in omejeni pretekle izkušnje, jim primanjkuje domišljije, morda niso zelo globalne in niso zelo navdihujoče.
Razmislite o modelu in strategiji Walta Disneyja. Začnimo s sanjačem! Fatazemo, smo ustvarjalni, polni smo idej!
Dovolimo si še malo!
In seveda se spomnimo, da je pomemben sistemski pristop, sistemsko razumevanje dogajanja. Upoštevamo vsa vprašanja, zahteve, težave, projekte skupaj. Ali je sploh mogoče brez raziskovanja trenutnega stanja in simptomov? Seveda ne. Ali je mogoče storiti brez razumevanja razlogov? Včasih da…
Menim, da je bolj produktivno osredotočiti prizadevanja na podrobnejšo študijo o boljši prihodnosti, v kateri bi živeli, kot pa na nepovratno preteklosti.
Vzemimo tečaj v pozitivno in v rezultate usmerjeno svetovanje
ŽELENI REZULTAT / Zaželeno stanje
• Kaj hočeš?
• Kaj točno bo rezultat? (XCP)
• Kako veste (VAK)?
S SIMPTOMI / Sedanje stanje
• Kaj namesto tega imate?
• Kakšno je trenutno stanje?
• Kaj se dogaja / je zdaj?
• Kaj želite spremeniti?
• Kaj se zgodi, ko …?
C RAZLOGI
• Zakaj nimate tistega, kar želite?
• Kaj je povzročilo trenutno stanje?
• Kaj vam ne daje?
• Kaj se zgodi, če … prejmete FS?
• Kaj se zgodi, če … ne dobite ZhS?
• Sekundarne koristi: Kaj imate s tem, da se ne zgodi?
• Kaj boste izgubili, če se to zgodi?
E UČINKI
• Kaj se bo zgodilo po doseganju cilja / prejemu LS?
• Kaj vam bo prineslo?
• Kako bodo te spremembe vplivale na vaše življenje in življenje vaših bližnjih?
• Kakšne bolj oddaljene posledice lahko napovedujete?
R VIRI
• Kaj potrebujete za dosego svojega cilja?
• Kaj bi vam lahko pomagalo pri hitrih spremembah?
• Kaj vam je manjkalo za rezultat?
Priporočena:
KAKO IZBRATI TRENING, KI HITRO POVEČA VAŠ PRIHODEK
- Ste utrujeni od velikega priliva trenerjev in govornikov, trenerjev in voditeljev seminarjev, ki niso kompetentni niti pri svojem delu niti v svojem poslu? - Ali je pošteno nadležno prazno klepetanje teh ljudi, ki vas, izkušenega poslovneža in vodjo, poskušajo naučiti živeti in delati "
Zakaj Post-trening Ne Deluje
Pogovorimo se o treniranju bolečine. Predvidevam, da je za vsakega trenerja pomembno, da so vse njegove stopnje vključene v proces usposabljanja: Diagnostika pred treningom Dejansko usposabljanje Podpora po usposabljanju Obstaja iluzija, da spoštovanje tega zaporedja daje največji rezultat za podjetje.
TRENING. Kaj Mora Biti V Interakciji, Da Je Učinkovita?
1. Najpomembnejši, nujen pogoj za vsako interakcijo, pa naj bo to pogovor s kolegom, s sorodniki ali v procesu poučevanja, je stik na več ravneh, t.i. Rapport. Trenerski proces je lahko učinkovitejši, tudi če trener ne deluje po modelu trenerja.
TRENING. Umetnost Postavljanja Vprašanj
Zaprta vprašanja … Uporablja se v fazi preverjanja in potrjevanja informacij, povzemanja. Sem pravilno razumel … torej? Nastavljeno je z uporabo intonacije, tako da lahko odgovorite samo z "da" ali "ne". Odprta vprašanja začnite z besedami "
Informativnost Govora Kot Orodja Za Vplivanje Na Sogovornika. Ali Kako Vam Trening Spomina Pomaga Zmagati V Sporu
Zdaj vas bom prosil, da se nekaj spomnite. Mislim, da ne bo zelo težko. Poskusite se spomniti, kdaj ste nazadnje poslušali enega od svojih prijateljev ali znancev s pristno pozornostjo in zanimanjem? Mislim, da vam ne bo težko odgovoriti na to vprašanje.
