Živci Duha. Članek O Vrednotah

2024 Avtor: Harry Day | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 15:53

Če bi v človeški arhitekturi lahko videli "vrednote", bi bile podobne "živcem duha" - silovitim poljem, ki povezujejo duha, dušo in telo, ki določajo reakcije, odločitve in oblike. Vrednote so ključ do človeškega življenja, njegov vzročni in organizacijski dejavnik; uresničevanje vrednot je smiselno. Upam si reči, da so vrednote in možnost njihovega razvoja pravzaprav tisto, kar opredeljuje »človeštvo«

Kaj so "vrednote"?

O tem konceptu je veliko interpretacij in moja je le ena izmed njih. Prvič, ta beseda je le prispodoba, ki jo vsak razkrije na svoj način. V zvezi s tem pojmom je v rusko govorečem prostoru veliko zmede, na primer očarljiv članek iz Wikipedije (avtor ni kriv, resnica pa je, da je vse zapleteno), iz katerega je razvidno, da je pojem "vrednosti" se uporablja v več pomenih v različnih disciplinah in kontekstih, na primer v drugem členu Ustave Ruske federacije … Zaradi jasnosti je za nas koristno ločiti "materialne vrednote" in "duhovne vrednote". V tem članku bom vso pozornost namenil "duhovnemu", saj je to skupina, ki nas zanima. Hkrati bomo besedo "duhovno" zamenjali z besedo "nematerialno", saj je okoli "duhovnosti" veliko nepotrebnega patosa.

Povsem očitno je, da ima tisto, kar ljudje imenujejo "vrednote", več plasti. Potrebujemo najglobljo plast, v kateri so vrednote bistvo stanj, za katera si prizadeva naša duša (za agnostike, psiho), pri sprejemanju določenih odločitev - običajno in ne sluti, da uresničuje "tam neke vrednote". Moje osebne izkušnje in praksa mojih strank kažejo, da nas uresničevanje vrednot te plasti - imenujmo jih "globoke" - napolni z energijo, daje smisel življenju, "poganja" strokovni razvoj, zagotavlja psihološki, strokovni, materialna "stabilnost". Pomembna točka: "slabih" vrednosti ni, obstajajo pa "neoptimalni" načini za njihovo izvajanje. Obstajajo vsiljene, torej "ne naše" vrednote. Fenomen vrednot je tudi v tem, da "delujejo" tako znotraj človeka, določajo njegove odločitve, kot "zunaj" - "urejajo" odnose z okoljem - vidimo in razlagamo svet in dejanja drugih ljudi skozi prizmo naših vrednot. Globokih vrednot ni mogoče prikazati z vprašanjem "poimenujte svoje vrednote" - naše vrednote so "razpuščene" v resničnih situacijah, iz katerih se lahko kljub temu pokažejo. Za te situacije imam najljubše identifikatorje - denar, čas, konflikt, energijo.

Vrednosti so bolj dragocene kot denar

Anton [1] želi kljub visokim plačam, čezmorskim poslovnim potovanjem in stabilnosti mednarodnega podjetja odstopiti z dobrega mesta v osebju »modnega« podjetja. Želja se občasno poraja in vse bolj stopnjuje; tehnično, zaradi nesoglasij s šefom. Toda razlog za nesoglasje je, da Anton ne sme izvesti potrebnih, po njegovem mnenju, sprememb, ki bodo podjetje pripeljale na novo raven učinkovitosti. Izpustimo boj za vpliv, ščurke v šefovi glavi in druge pomembne, a za nas nepomembne odtenke (čeprav smo iz njih »potegnili« še par uporabnih spoznanj). Najpomembnejše je bilo spoznanje, da je vrednost, ki je Anton v tem podjetju ni mogel uresničiti, imenoval »stanje stvarstva«.

Vrednote so nekaj, za kar vam ni mar za vaš čas

"Ko verjamem, potem ne varčujem z viri, sem brezkompromisen, v projekt v celoti vlagam …". Z Ekaterino sva raziskovala projekte, za katere si ne prihrani časa. Izkazalo se je, da so to projekti, v katere verjame. Katya je prejela indikator uspeha in vir energije za svojo osebno različico vodenja projektov - vero. Kaj pomeni "ne začni projekta brez vere vanj in v ekipo."

Vrednote so tisto, zaradi česar greste v konflikt

Res je, pristnost je vrednota, ki sva jo z Dinaro »izvlekla« in potrdila s spominjanjem na več konfliktnih situacij, v katerih si je ta močna ženska v državi s patriarhalno kulturo dovolila, da se ne strinja z lastniki podjetij strank. Druga vrednota, ki je igrala vlogo v teh situacijah, je bila ljubezen - do sebe, do ljudi. Tak vrednostni par je omogočil zelo iskrenost, celostnost in … prepričljivost v najbolj zapletenih konfliktih.

Vrednosti in energija

Ko spoznamo svoje vrednote, smo polni energije. Včasih pomanjkanje energije, njeno nenadno izginotje pomaga pokazati vrednosti. Tako je bilo tudi pri meni s knjigo "Smisel življenja in njegovo trženje" - materialov je, še vedno je treba zbrati, dopolniti, urediti in objaviti v tiskani obliki - in energije ni. Kaj je narobe? Izkazalo se je, da je zame knjiga rutina, zame prešibek izziv - in si otežujem nalogo, tako da ne samo knjiga, ampak tudi tečaj »Smisel življenja in njegov marketing« - resnični ljudje so »bolj nevarni in lepši "oddaljeni bralci"). Tu je še ena zanimivost - vrednote so naravni »motivator«, zato ljudje, ki jih vodijo vrednote, manj pogosto uporabljajo »voljo« - to vrsto motivacije preusmerijo na bolj »higienska« opravila - šport, prehrano, dnevno rutino.

Vrednote so tisto, kar vas povezuje s strankami in preprosto z ljudmi

Sodobni svet je kot "lisnato pecivo", kjer ljudje niso razdeljeni toliko po nacionalnem ali gospodarskem dejavniku, ampak po vrednosti - v kateri koli državi boste našli "podobno misleče" ljudi, ki potujejo skozi tisoče kilometrov, ampak na hkrati ostati v isti družbeni skupini.

Toda nazaj k strokovni izvedbi. Lahko ste zasebni podjetnik, samostojni podjetnik, zaposleni v veliki korporaciji - vsak od vas ima stranke, notranje ali zunanje. Vaše stranke (in sicer jedro vaše ciljne publike) so vam po vrednosti podobne.

Če ste zaposleni / zaposleni v podjetju. Korporativna kultura podjetja, ki ga 70% tvorijo vrednote njegovih lastnikov, "izpodriva" ljudi s tujimi vrednotami in "privlači svoje" - zato se v kulturi z tujimi vrednotami počutite nelagodno in veselo - v kulturi, katere vrednote delite. Se pravi, prvo vprašanje, ki si ga zastavite, ko pristanete na razgovor v novem podjetju za vas, je, kako se bom počutil v tem okolju? Če poznate svoje vrednote, boste lahko oblikovali nasprotna vprašanja za kadre, s čimer boste intervju spremenili v dvosmerni proces-ocenite podjetje, podjetje oceni vas.

Če ste podjetnik / podjetnik s svojimi strankami in partnerji. Tu je vse zelo povezano. Skozi leta dela na področju prodaje, trženja, blagovne znamke sem več desetkrat prejel potrditev te teze - naše ljubljene, redne in priporočljive stranke (jedro našega občinstva) delijo naše vrednote. Tisti, ki ne sovpadajo z nami, ponavadi razvrednotijo, precenijo ali podcenjujejo vaš izdelek, storitev, storitev, pristop. Obstaja neposreden trženjski smisel in logika pri delu s tistimi, katerih pogled na svet je podoben našemu, ki bodo ustrezno ocenili naš prispevek. Ta »nabor« strank je mogoče ločiti v »družbeno skupino [2]« in poimenovati, to razumevanje pa lahko uporabimo pri oblikovanju trženja, primernega za družbeno skupino. Ta pristop bo močno olajšal, zmanjšal stroške in naredil vašo politiko izdelkov in cen ter vašo komunikacijo veliko učinkovitejšo. Če zgolj zato, ker s svojimi "prijatelji" govorite isti jezik. Zanje ste intuitivno predvidljivi (ne pozabite - vrednote so osnova odločanja), zato je indeks zaupanja vase večji kot v tiste, ki »cenijo drugače«. S tem razumevanjem lahko delate z drugimi skupinami, pri čemer se zavedate, da imajo različne vrednote- in zato drugačen način življenja, avtoritete, »jezik«.

Kako prikazati vrednosti?

Ne sam. Tudi filozof z visoko disciplino in abstraktnim razmišljanjem potrebuje sogovornika - um ponavadi "beži" pred eksistencialnimi vprašanji, nekdo pa mora "ubežnika" vrniti nazaj - z živahnim, kritičnim, pozornim, aktivnim poslušanjem. Dandanes je najboljši sogovornik dober trener. Um beži v metafore, vzorce, stereotipe … in pogosto vprašam "ne misli, najprej čuti, le poimenuj kasneje". Včasih čarovnijo manifestacije vrednot primerjam s postopkom lupljenja čebule - najprej se lupina zlahka odstrani, nato postane težja, na koncu pa so včasih tudi solze.

Vrednosti parov

Za večjo vzdržnost odločanja vadim manifestacijo "para vrednosti" do že izražene vrednosti. Zgoraj sem se v primeru z Dinaro zlahka dotaknil te teme. Dejstvo je, da z zorenjem osebnosti slika sveta postaja vse bolj zapletena, kar zahteva spretnost stabilnosti - to je sposobnost predvidevanja in reševanja notranjega konflikta v sebi, ne da bi čakali na njegovo poslabšanje. Da so notranji konflikti neizogibni, je posledica kompleksnosti človeške narave. Ker je pristop popolnoma neakademski, ga bom tukaj samo omenil, zdaj pa ga ne bom razkril, o njem bom sčasoma pisal.

Kako razumeti, da je to vrednota in ne nekaj drugega? Dejansko se vrednote pogosto zamenjujejo s »strategijami« (v kontekstu naše teme je strategija KAKO uresničiš svojo vrednost), ki so na drugi, podrejeni povezavi v verigi vzroka in posledice. Poleg tega je lahko ena in ista beseda vrednost za eno osebo, strategija pa za drugo. Na primer »red« kot vrednost pomeni, da je red za človeka tako pomemben, da si življenja brez njega ne more predstavljati; jezen, dezorientiran zaradi pomanjkanja reda; za denar je pripravljen "plačati" z denarjem ali časom. "Vrstni red" na ravni strategij pomeni, da ni nič drugega kot način delovanja, slog komunikacije, stabilen scenarij (brez manije) ali le navada. Pogosto se zgodi, da med zorenjem osebnosti vrednost preide v rang »strategije«. Trenutek, ko ste »prišli« do najglobljih vrednot, čuti tudi telo - dihanje, drža, sprememba energije.

Vrednote in vere, vrednote in skupinske norme

»Začnemo« pri vrednotah, ki živijo v naših družinah, neposrednem okolju. Pogosto se izkaže, da to sploh niso vrednote, ampak vedenjske navade, ki delujejo do trenutka, ko se »stisnejo«. Včasih sistem lastnih vrednot »prikrijejo« vedenjske oblike, sprejete v določeni veri ali skupini. Če imate verske izkušnje, potem ste verjetno naleteli na konfliktne situacije med pričakovanimi in resničnimi stanji … Nekatere same po sebi odpirajo disonanco, ki spodbuja k delu na sebi, druge - k iskanju »bolj primernih« religij, spet druge - do lažnih "ponižnost".

Ali se vrednote skozi življenje spreminjajo?

Prepričan sem, da se spreminjajo. Poleg tega je hitrost sprememb odvisna od okolja, ki podpira ali preprečuje njihovo spreminjanje. O tem - vsem znano že od otroštva, "S kom boš vodil, od tega boš pridobil", in sodobno "obkroži se z uspešnimi ljudmi". O tem lahko zelo dobro, "okusno" in razumno preberete v "Teoriji spiralne dinamike", ki opisuje razvoj vrednot v procesu zorenja osebnosti, tudi pod vplivom okolja.

Končno

Ko ljudi vprašate, "v katero državo ciljate," je najpogostejši odgovor "udobje". Pomembno je, da preidemo skozi ta očiten odgovor, saj "udobje" ni nič drugega kot formularni odgovor, ki nam ga vrže leni um. Ni človeka brez vrednot, vendar se velika večina ljudi (tudi tisti z visoko izobrazbo:)) ne zaveda svojih vrednot. Oseba z »zastarelimi« vrednotami je bolj inertna, manj dosledna pri sprejemanju odločitev, pogosto ne more iti v zavestni konflikt, iskati kompromise … njegovo življenje je najprej »udobje«, nato stagnacija. Če ste pokazali (uresničili, poimenovali, aktualizirali) svoje vrednote, se vam zdi, da ste »povezani z nebom«, »v harmoniji s samim seboj« (ja, to pomeni ta izraz, ki vam ga vsiljujejo zobje), je lažje sprejemati težke odločitve, kar pomeni hitro in zavestno, dosledno se premikati skozi življenje. Oseba, ki spozna svoje vrednote, ve, kaj si želi, zato zlahka sodeluje z drugimi ljudmi. Je celosten, zato vzbuja zaupanje in posledično uspešen. Očitno je, da oseba, ki je pokazala svoje vrednote, za red velikosti zmanjša količino kaosa v svojem življenju in … znatno prihrani čas. Španski katoliški svetnik Josemaría de Balanger je lepo rekel: "Čas je denar, za katerega moramo kupiti večnost."

[1] Imena in področja dejavnosti so bila spremenjena, da bi se izognili priznanju.

[2] Družbene skupine so ločena tema, ena najpomembnejših za nas, o kateri bom govoril kasneje.

Avtor: Tatjana Ždanova

Podjetnik, specialist za blagovne znamke, vključno z osebno blagovno znamko.