11 Vsestranskih Strategij Za Iskanje Rešitev Za Vsak Problem

2024 Avtor: Harry Day | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 15:53

Obstaja več strategij, ki vam lahko ob pravilni uporabi pomagajo pri ustvarjanju rešitev. Čeprav nobena strategija, ki bi ustrezala vsem, ne more zagotoviti rešitve, ki bi ustrezala vsem, vam bo učenje uporabe teh strategij dalo smer in zaupanje pri reševanju novih izzivov.

Ali je pametno svetovati osebi, ki se sooča s težavo, naj načrtuje rešitev, če nima pojma, kako to narediti? Zdi se, kaj je tako težko? Možno je le razvijati možne rešitve eno za drugo in jih nato preizkusiti. Kaj pa, če se ne spomnite ene same rešitve?

Obstaja več strategij, ki vam lahko ob pravilni uporabi pomagajo pri ustvarjanju rešitev. Čeprav vam nobena strategija ne more zagotoviti rešitev, ki bi ustrezale vsem, vam bo učenje uporabe teh strategij dalo smer in zaupanje, ko se spopadate z novimi izzivi. Spodnje strategije ali smernice za reševanje težav lahko razumemo kot načine za načrtovanje rešitve.

1. Analiza ciljev in sredstev

Najpogosteje napredek proti cilju ne poteka po ravni asfaltirani cesti. Če cilja ni mogoče doseči naenkrat, je pogosto treba iti po krožnih poteh ali razdeliti nalogo na manjše dele - tako imenovane podnaloge, od katerih ima vsaka svoj cilj ali podcilj.

Tako kot pri večini strategij za reševanje težav je tudi pri izbiri in uporabi podciljev potrebno načrtovanje. Postopek, s katerim ljudje definirajo podcilje in s svojimi dosežki napredujejo k glavnemu cilju, se imenuje analiza ciljev in sredstev.

Je eno od osnovnih, zelo močnih orodij za reševanje težav. Najprej je naloga razdeljena na podcilje. Nato začne oseba ukrepati, da bi dosegla določen podcilj. Tako se bo z vsako posamezno zmago vse bolj približeval glavnemu cilju.

2. Rešitev od konca

Analiza ciljev in sredstev je primer neposredne strategije - vsa načrtovana dejanja so osredotočena na približevanje podcilju in nazadnje na glavni cilj. Včasih je bolj koristno imeti strategijo razporejanja operacij rešitve od konca do konca, ki se premaknejo od končnega cilja nazaj na trenutni ali začetni položaj.

Najpreprostejši primer takšne strategije je igranje labirintov, ki jih obožujejo otroci, narisanih na papirju, ki jih je treba prečkati s svinčnikom. Mnogi od teh labirintov vsebujejo več možnih poti, ki odhajajo od izhodišča, med njimi pa je le ena prava pot, ki bo vodila do konca labirinta do želenega cilja. Tudi otroci razumejo, da lahko pospešijo rešitev takega problema labirinta, če gredo v nasprotni smeri, začenši od končne točke in narišejo pot do začetka labirinta.

Strategija od konca do konca je zelo priročna, če od končnega cilja vodi manj poti kot od začetnega položaja. Razmislite o tem problemu: »Območje, ki ga pokrivajo lokvanji na enem od jezer, se vsakih štiriindvajset ur podvoji. Od trenutka, ko se je pojavila prva lilija, dokler lilije niso popolnoma prekrile površine jezera, je minilo šestdeset dni. Kdaj je bilo jezero napol pokrito?"

Edini način za rešitev tega problema je uporaba strategije od konca do konca. Ali ga lahko rešite s tem namigom? Če je bilo jezero 60. dan popolnoma prekrito z lilijami in se je območje, ki ga pokrivajo lilije, podvojilo vsak dan, kateri del jezera je bil zaprt 59. dan? Odgovor: polovica. Tako smo z obratno potezo zlahka rešili ta problem. Enostavna strategija za rešitev tega problema bi nas zagotovo pripeljala v slepo ulico.

3. Poenostavitev

Težave, ki povzročajo težave pri reševanju, so po strukturi najpogosteje kompleksne. Dober način za obvladovanje takšne naloge je, da jo čim bolj poenostavite. Pogosto dobro izbrana oblika vizualne predstavitve same naloge prispeva k njeni poenostavitvi, saj vam omogoča, da "vidite" učinkovit način reševanja to.

Recimo, da se soočate s klasičnim problemom "mačka na drevesu". Recimo, da želite odstraniti mačko z veje, ki se nahaja na višini 3 metrov. Na voljo imate eno stopnišče dolžine 2 metra. Za varno namestitev lestve mora biti njeno podnožje oddaljeno 1 meter od prtljažnika. Boste posegli po mački?

Najboljši način za rešitev tega (in ne samo tega) problema je grafično prikazati izvorne podatke. Ko so informacije predstavljene v obliki risbe, jih lahko zaznamo kot preprost geometrijski problem: poiščite hipotenuzo pravokotnega trikotnika, če sta njegovi nogi 3 in 1 meter.

Formula za iskanje hipotenuze trikotnika je:

a2 + b2 = c2

Poenostavitev je dobra strategija za reševanje abstraktnih problemov, ki so zapleteni ali vsebujejo informacije, ki niso pomembne za iskanje rešitve, učinkovita vizualizacija pa lahko nalogo zelo poenostavi.

4. Naključno iskanje in poskusi in napake

Če ima problem majhno število možnih rešitev, bo naključno iskanje pripeljalo do cilja v najkrajšem možnem času. Popolnoma naključno iskanje bi pomenilo odsotnost sistematičnega vrstnega reda obravnave možnosti in možnost ponovitve že obravnavanih rešitev.

Zato je bolj zaželena strategija sistematično iskanje po poskusih in napakah po celotnem prostoru problema (ki vsebuje rešitev, cilj in izhodišče). Metodo poskusov in napak je najbolje uporabiti pri reševanju natančno opredeljenih problemov, ki imajo omejeno število možnih rešitev. Ta metoda je zelo primerna za reševanje kratkih anagramov. Na primer, prestavite naslednje črke, da ustvarite besedo:

NOS

Ker je možnih le šest različic zaporedij razporeditve teh črk (BDU, DBU, UBD, UDB, OUB, BUD), je mogoče preprosto najti rešitev s preprostim naštevanjem možnosti. Če bi uporabili povsem naključno iskanje, že upoštevanih možnosti ne bi shranili v spomin in bi nekatere od njih večkrat ponovili, dokler ne bi naleteli na pravo rešitev.

Sistematično iskanje s poskusi in napakami ima skoraj vedno prednosti pred naključnim iskanjem-vendar so te prednosti pri velikem številu možnih rešitev manj opazne.

Strategije poskusov in napak ter naključno iskanje ne delujejo dobro, če se zaradi povečanja števila možnih kombinacij poveča število načinov reševanja problema. Pogosto je v pomoč razčleniti težavo in z uporabo poskusov in napak rešiti manjše podprobleme.

5. Pravila

Nekatere vrste nalog so zgrajene po določenih pravilih - na primer naloge v zaporedju. Takoj ko se vzpostavijo načela za izgradnjo take težave, se lahko šteje, da je rešena. Dober način, da opazite vzorec, ki je neločljivo povezan z nalogo, je poskusiti najti podvojene kose v podatkih ali podciljih. Tovrstni problemi, ki zahtevajo iskanje vzorcev, se pogosto uporabljajo pri testih inteligence.

Nadaljujte z naslednjim vnosom:

ABBAVVVAGGGGA

To je primer naloge za najpreprostejše zaporedje. Naslednjih šest črk je DDDDDA. Pri takšnih opravilih se pogosto pojavljajo nekateri ponavljajoči se fragmenti.

Če jih želite poiskati, preštejte število ponavljajočih se znakov, natančno si oglejte pomembne odseke zaporedja in poskusite najti vzorec - medtem ko poskušate uporabiti najpreprostejše operacije seštevanja in odštevanja.

6. Namigi

Pozivi so dodatne informacije, ki se dajo osebi, ko začne delati na nalogi. Namig pogosto vsebuje pomembne dodatne informacije, potrebne za odločitev. Včasih bo morda zahtevala, da spremenite predvideni način reševanja problema. Pogost primer uporabe pozivov je otrokova vroče-hladna igra.

V sobi je skrit predmet. Otrok, ki "vodi", se sprehaja po sobi, drugi otroci pa "topleje" kričijo, če se približa skritemu predmetu, in "hladnejši", če se od njega oddalji. V tem primeru se mora "voznik" še naprej premikati v majhnih korakih v eno smer, medtem ko otroci kričijo poziv "topleje" in poskušajo rahlo spremeniti smer, ko pozovejo "hladneje".

Raziskave vpliva namigov na odločanje so pokazale, da generične namigne besede, kot je »razmišljati o drugi uporabi predmetov«, ne prispevajo k iskanju rešitve. Bolj natančen in natančen je namig, več koristi lahko imate od njega.

Ljudje, ki uspešno rešujejo težave, običajno iščejo namige. Zbiranje dodatnih informacij je mogoče obravnavati kot takšno iskanje. Skoraj vedno je koristno dobiti čim več informacij o problemu, ki vas zanima. Dodatni podatki vam bodo pomagali reorganizirati problematični prostor in navesti smer, v kateri je lažje najti rešitve.

7. Metoda prepolovitve

Metoda polsekcije je odlična strategija iskanja, ko ni obstoječega razloga za izbiro rešitve iz zaporedno organiziranega niza. Recimo, da zaradi blokade vodovodne napeljave voda iz vaše kuhinje ne teče iz pipe.

Blokada je nastala nekje med tistimi, kjer so vaše cevi priključene na glavni vodovod in kuhinjsko pipo. Kako ugotovite zamašitev v cevi, medtem ko naredite minimalno število lukenj?

V tem primeru je treba rešitev (kraj nastanka čepa) iskati po celotni dolžini cevi. Najboljši način za rešitev tega problema je metoda razpolovitve. Ker naloga predvideva, da boste cev izvrtali na vsakem izbranem mestu, morate te lokacije izbrati čim bolj učinkovito.

Začnite na pol poti med glavnim izhodom cevi in kuhinjsko pipo. Če ugotovite, da voda prosto teče do te točke, potem je mesto zamašitve v cevi nekje med to točko in vašim umivalnikom. Po tem razdelite ta del na polovico. Če voda teče tukaj, vam bo postalo jasno, da je pluta nekje bližje umivalniku, preostali del pa morate razdeliti na polovico.

Recimo, da ob prvem poskusu ugotovite, da voda ne doseže vrtanega mesta. Potem bi morala biti blokada med glavno cevjo in to točko. Naslednje iskanje morate izvesti ravno na tem spletnem mestu.

Na ta način boste iskali, dokler ne najdete blokade v cevovodu. To je zelo priročna metoda za reševanje takšnih težav.

8. Brainstorming (brainstorming)

Prvotno je bil razvit kot skupinska metoda reševanja težav, vendar se je izkazal za uporabnega tudi pri individualnem delu. Možganski vihar je potreben za iskanje dodatnih rešitev in ga lahko pokličete na pomoč, kadar pride do težav. Njegov cilj je najti čim več rešitev.

Zasnovan je tako, da spodbudi ljudi, ki sodelujejo pri reševanju problema, da pridejo do najbolj norih, najbolj neverjetnih in fantastičnih idej. Vse te ideje so navedene - ne glede na to, kako neumne se zdijo. Načelo, na katerem temelji ta strategija, je, da večje je število izraženih idej, večja je verjetnost, da bo vsaj ena od njih uspešna.

Za spodbujanje ustvarjalne moči domišljije pravila te strategije izključujejo vso kritiko in zasmehovanje idej. Odločanje o vrednosti idej se prenese na naslednje stopnje dela na problemu. Včasih se za izboljšanje delno združujejo različne ideje.

Nevihte možganov lahko izvede velika ali majhna skupina ljudi ali sami. Ko je seznam možnih rešitev natančno preučen, da bi našli rešitve, ki se izvajajo ob upoštevanju omejitev, ki jih nalaga ta naloga - najpogosteje finančne, časovne in etične.

9. Preoblikovanje problema

Preoblikovanje problema se izkaže za najbolj uporabno strategijo za reševanje nejasnih problemov. Pri natančno opredeljenih ciljih je cilj običajno nedvoumno in nedvoumno opredeljen, kar pušča malo prostora za preoblikovanje-čeprav bi očitno dobro opredeljen cilj lahko imel veliko možnih sprememb, če bi lahko spremenili njegovo formulacijo in namen.

Razmislite o izzivu, s katerim se sooča skoraj vsaka odrasla oseba, s katero sem se srečal. "Kako prihraniti denar?" Mnoge družine po vsem svetu poskušajo to težavo rešiti z nakupovanjem na veleprodajnih tržnicah, uživanjem sendvičev in preživljanjem sobotnih večerov doma.

Recimo, da ste problem preoblikovali in se je začelo slišati tako: "Kako lahko obogatim?" Dodatne rešitve tega problema bodo zdaj vključevale iskanje višje plačane službe, selitev v cenejše stanovanje, iskanje bogatega moža (žene), vlaganje v visoko donosno podjetje, zmago v nagradni igri itd.

Kadar koli se soočite z nejasno nalogo, poskusite znova opredeliti cilj. Zelo pogosto se to izkaže za zelo učinkovit način, saj bo imel drugi cilj druge rešitve. Več možnosti, ki jih imate na voljo za rešitev težave, večja je verjetnost, da boste cilj dosegli.

10. Analogije in metafore

Gick & Holyoak (1980) je postavil vprašanje: "Od kod prihajajo nove ideje?" Pravzaprav se izkaže, da je večina splošnih zaključkov narejena z iskanjem podobnosti (analogij in metafor) med dvema ali več situacijami.

Podobno kot namig je treba analogijo dojemati kot sestavni del rešljivega problema, v skladu s katerim ga je treba preoblikovati. Predlagali so preučitev štirih vrst analogij:

1. Osebna analogija. Če želite razumeti zapleten pojav, si predstavljajte sebe kot sestavni del tega pojava. Na primer, če želite razumeti molekularno strukturo mešanice, se predstavljajte kot molekula. Kako bi se obnašali? Kaj bi naredile druge molekule, na katere se nameravate pritrditi? Morda boste s tega vidika videli tiste izmuzljive povezave, ki so vam bile prej nedostopne.
2. Neposredna analogija. Nalogo, ki jo opravljate, povežite z nizom nalog z zelo različnih področij. To metodo je uporabil Alexander Graham Bell: »Začelo se mi je: pravzaprav je hrustanec človeških ušes preveč masiven v primerjavi s tanko membrano, ki jih nadzoruje, in če lahko tako tanka membrana premakne razmeroma velik hrustanec, zakaj debelejša in tesna membrana ne bo prisilila premikanja jeklene plošče. " Tako je bil izumljen telefon.
3. Simbolična analogija. Ta strategija reševanja težav zahteva vizualno domišljijo. Njegov namen je, da se odtrga od omejitev, ki jih nalagajo besede ali simboli. Če poskušate ustvariti jasno vizualno podobo težave, boste morda videli tudi rešitev, ki sije skozi to sliko.
4. Fantastična analogija. Kakšna rešitev vam pade na pamet v najbolj divjih sanjah? Na primer, lahko si predstavljate dve majhni žuželki, ki vam samodejno zadrgata jakno, ali gosenico sviloprejke, ki svilno hitro vrti, da vas ogreje v hladnem vremenu. To so primeri fantastičnih analogij. Tako kot pri možganski nevihti se lahko tudi fantazijske analogije izrazijo v norih, daleč od resničnih idej, ki se bodo zelo verjetno potem preoblikovale v praktične in izvedljive rešitve.

11. Posvet s specialistom

V življenju se pogosto zgodi, da problema ne moremo rešiti sami. Včasih je najboljši način za rešitev težave najem specialista. Ljudje se za reševanje finančnih vprašanj obrnejo na računovodje, na zdravnike, kadar imajo zdravstvene težave.

Izvolimo uradnike, ki bodo reševali težave naše države, in vodenje vojne zaupamo vojaškim strokovnjakom. Ti ljudje so s pridobivanjem ustreznega znanja in večkratno uporabo tega znanja za reševanje problemov v praksi postali strokovnjaki na svojem področju.

Zato posvetovanja s strokovnjaki pogosto postanejo odličen način za rešitev problema. Njihove izkušnje in znanje, ki presegajo vaše, jim bodo omogočile, da težave, povezane s svojo posebnostjo, rešujejo veliko bolj učinkovito, kot zmore začetnik. Če se odločite za posvetovanje s specialistom, ima naloga naslednjo obliko:

• kako ugotoviti, ali je določena oseba specialist;
• kako izbrati, na katerega specialista se obrniti.

Z reševanjem teh vprašanj se zadeva ne bo končala. Prepričati se morate, da ima zadevni specialist vsa dejstva pri roki in je upošteval vse možne alternative.

Pozorno poslušajte njegovo analizo možnih tveganj in alternativnih poti, vendar je končna odločitev vaša. Specialist je le pomoč pri reševanju problema, ne pa tudi same rešitve.

Izbira najboljše strategije

Zato smo preučili 11 različnih strategij, ki vam lahko pomagajo pri reševanju težav. Kako veste, katero uporabiti, ko se soočite s posebno nalogo? Pomembno je vedeti, da se te strategije med seboj ne izključujejo.

Njihova kombinacija je pogosto v pomoč. Izbira najboljše strategije ali kombinacije strategij je odvisna od narave problema:

1. Če naloga ni jasno opredeljena, predstavite njen namen in stanje v več različnih formulacijah.
2. Če ima težava več (vendar le nekaj) možnih rešitev, je smiselno uporabiti poskus in napako.
3. Če je naloga preveč zapletena, poskusite uporabiti poenostavitev, analizo od konca do konca, posploševanje in specializacijo.
4. Če imate priložnost zbrati dodatne informacije, to storite. Poiščite namige, se posvetujte s strokovnjakom.
5. Če so začetni podatki problema urejeno zaporedje ali matrika ali pa ima problem enako verjetne alternativne rešitve, poskusite uporabiti metodo razpolovitve ali poiščite pravilo, po katerem je podatkovna matrika zgrajena.
6. Če je število možnih načinov za rešitev težave premajhno, potem za ustvarjanje dodatnih rešitev uporabite brainstorming.
7. Z uporabo analogij in metafor, posvetovanjem s specialistom - vse to so najpogosteje uporabljene strategije za reševanje kakršnih koli težav. Vedno morate biti pripravljeni na vizualizacijo in smiselno iskanje analogij, da bi našli podobno rešitev.
8. Ne pozabite, da so to le nasveti za iskanje rešitev težav. Najboljši način, da postanete visokokakovosten reševalec težav, je, da rešite čim več težav.