Treniranje Je Ključ Do Uspeha. 1. Del

Kazalo:

Video: Treniranje Je Ključ Do Uspeha. 1. Del

Video: Treniranje Je Ključ Do Uspeha. 1. Del
Video: Halil İbrahim Ceyhan explicó quiénes son las personas que admira / Entrevista segunda parte 2024, April
Treniranje Je Ključ Do Uspeha. 1. Del
Treniranje Je Ključ Do Uspeha. 1. Del
Anonim

Intervju neodvisne novinarke Olge Kazak z vodjo Centra za strateško coaching in psihoterapijo "Vrednote inovacij", trenerjem in psihoanalitikom Damianom Sinaiskyjem

O: Pozdravljeni dragi bralci! Ker me je zanimala tema coachinga in povezanost coachinga s pojavi sodobnega življenja, kot so kultura, umetnost in posel, sem se jaz, neodvisna novinarka Olga Kazak, danes obrnila na vodjo Centra za strateško coaching "Vrednost Inovacije ", trener in psihoanalitik Damian Sinaisky. Pozdravljeni Damjan

D: Dober dan, Olga!

O: Tema našega intervjuja je bila že navedena in moje prvo vprašanje, ki bo verjetno zelo zanimivo za naše bralce, za vse, ki so se morda prvič začeli zanimati za trenerstvo ali morda še nikoli niso slišali zanj, bi pa res rad vedel: - KAJ je to?

D: Da, verjetno bi morali začeti s konceptom, kajti če vsi vedo, kaj je psihologija, potem je koncept coachinga nekoliko bolj zapleten … življenjske spremembe, odnos med trenerjem in njegovim oddelkom, ki je lahko ne glede na starost, socialni status in poklic. Dva človeka sedeta in začneta pogovor: eden od njiju ima posebno zahtevo - kakšne cilje želi doseči v svojem osebnem življenju, v poslu, finančno, v karieri, v odnosih s samim seboj. In druga oseba, trener, ne označuje, ne narekuje, ampak ustvarja prostor svobode okoli oddelka, mu postavlja prava vprašanja in s tem pomaga pri gradnji in doseganju ciljev, pri iskanju njegovih resničnih vrednot in uspešno uresničevanje življenjskih pomenov.

Toda trener ni oseba, ki ve vse. Trener je sogovornik, partner, spremljevalec, vendar ne spredaj, ampak skupaj, in tudi če se stranka moti, trener ustvari prostor in pogoje, da stranka sama najde izhod iz situacije. In tu trener izroči stranki ramo, daje to podporo, razumevanje in priznanje, verjame v njegov talent in uspeh, in to obrodi sadove. In če trener sploh kaj ve, potem tega ne bi smel pokazati, ker so odgovori v stranki in pogosto se zgodi, da so ti odgovori, ki jih stranka najde v procesu sodelovanja, veliko hladnejši in učinkovitejši od tistih, ki bi jih lahko po mnenju trenerja. Tu je najpomembnejša etika z veliko začetnico.

Z drugimi besedami, skratka gre za proces sodelovanja, ki vodi do uspeha na področju življenja, na katerem stranka vloži zahtevo.

O: Damjan, potem pa se takoj pojavi vprašanje - kako se na primer razlikuje, recimo, od psihoterapije od psihoanalize? Ali ni v delu psihoanalitika, psihoterapevta, psihologa s stranko, ki si postavlja cilj, njegov razvoj in doseganje?

D: To je dobro vprašanje, Olga. Da, popolnoma prav - v psihologiji, psihoanalizi, psihoterapiji govorimo o notranjem vezju in temu primerno so postavljeni tudi cilji: duševno, duševno udobje, odpravljanje strahov, tesnobe, občutkov manjvrednosti, občutkov krivde, nizke samopodobe, psihosomatske manifestacije.

Trener, kot trener, kot specialist pomaga stranki razumeti, kaj se dogaja v njegovem zunanjem svetu - v njegovem osebnem življenju, v odnosih, najprej z drugimi, pa naj gre za posel, delo, družino, prijatelje, navsezadnje je to odnos do samega sebe. To pomeni, da tu pride do ločitve - med zunanjim in notranjim svetom.

Poleg tega psihoterapevt skupaj s stranko dela in spreminja svojo preteklost, trener dela in skupaj s stranko oblikuje svojo prihodnost.

Obstaja pa še ena razlika. Če oseba pride na posvet in reče: "V službi imam konflikt, ga moram rešiti", potem seveda tukaj ni psihologije, ampak zgolj intelektualna študija - iskanje možnosti, izbira teh možnosti, oseba gre, sprejme to odločitev in doseže uspeh. Če se človek želi sistematično spreminjati, je psihologija nepogrešljiva. Občutki in čustva so intuicija. Se pravi, če z intelektom lahko analiziramo, razmišljamo, preživimo čas, potem lahko intuitivno odgovor dobimo takoj. In če gre stranka v to smer, razvije svoj potencial, čutni, čustveni, potem je dejavnik nezavednega tukaj zelo pomemben. Njegova moč je tako velika, da lahko celo popolnoma usmerja in nadzoruje nekatera zavestna dejanja.

Se pravi, poenostavljeno: trener v svoji čisti obliki je intelekt, to je inteligenca, to je izobraževanje, to je izkušnja, to je znanje. Psiholog, psihoanalitik - to so občutki, to so čustva. Zato tudi tu obstaja še ena linija razlikovanja med coachingom in psihoanalizo, psihoterapija. Seveda, če imate srečo in srečate specialista s poslovno izobrazbo, kompetencami trenerja in hkrati s izobrazbo psihoterapevta, bo delo na vaših zahtevah veliko učinkovitejše. Ob upoštevanju svoje izobrazbe, znanja in delovnih izkušenj lahko delam na dveh področjih, sintetiziram znanje in stranki dam tisto, kar mu bo najbolj pomagalo.

Oh, kako zanimivo! Ali obstajajo presečišča med temi metodami?

D: Olga, naj ti dam primer. K meni, generalnemu direktorju podjetja, pride stranka, ki si postavi cilj: z lastniki se želim pogajati o sistemu motivacije zaposlenih - o plačah, bonusih, bonusih itd. Dober gol za trenerja. Vendar se v procesu uresničevanja tega cilja izkaže, da ima stranka nekaj negotovosti, strahov. To pomeni, da so razlogi za njegove težave v notranjem svetu, v nekaterih psiholoških posebnostih. Navsezadnje vsi prihajamo iz otroštva in veliko scenarijev, vedenjskih modelov, vzorcev se razvija ravno v otroštvu. In izkazalo se je, da v poslu, v karieri ne more doseči uspeha, saj ga ti notranji »angeli« ali »demoni« posegajo, kdor hoče. In mi se začnemo ukvarjati z njegovimi notranjimi težavami, težavami, in to je že, tu pa vektor gre od znotraj navzven, torej so vsi odgovori že v nas. Glavna napaka mnogih ljudi je, da mislijo, da so odgovori zunaj. To je narobe. Poleg tega je po mojem mnenju vsaka težava najprej priložnost. Sposobnost, da spremenite sebe in spremenite svet okoli sebe, se v njem uresničite.

O: To ni samo tisto, kar čutim, ne le tisto, kar vem o sebi, ampak tudi, kako se spoprijeti s tem, kako to manifestirati in kako naprej s to prtljago

D: Ja, kako uresničiti svoj smisel življenja, če je čisto preprost, ampak spoznati pomen, da bo uspešen. Uspešen tako finančno kot v karieri, osebno in v odnosih s samim seboj. To je zelo pomembno.

O: Damjan, povej mi, toda v svetovni zgodovini je bilo nekaj primerov, ki jih v sodobni besedi verjetno težko imenujemo coaching, a kljub temu, kdaj so mentorji kateri koli osebi pomagali doseči uspeh na enem ali drugem področju?

D: Da, o trenerstvu lahko govorimo že od časov stare Grčije. Na primer - Aristotel, ki je bil po mitih učitelj Aleksandra Velikega. Vsi se spomnimo zgodbe, legende o tem, kako je Aleksander Veliki prerezal gordijski vozel:

Gordij, prvi kralj Frigije, je v prestolniškem templju namestil voziček, ki mu je privezal jarem s kompleksnim zapletenim vozlom, ki ga nihče ni mogel odvezati, in rekli so - tisti, ki razveže ta vozel, lahko osvoji ves svet. In Aleksander Veliki je prišel in ga posekal. Kot trener lahko ta dogodek razlagam metaforično - Aleksander Veliki je svet osvojil z mečem, z nasiljem. Obstaja pa še druga razlaga tega dogodka: ko se je Aleksander Veliki približal temu oltarju in zagledal vozel, ga ni odvezal, vzel je kljuko, tako imenovani "gester", s čimer je ločil en del, ki je voz pritrjeval z jarem, od drugega, in tako sprostil ta vozel. To pomeni, da Aleksander tega problema ni rešil po zaslugi meča, ampak zahvaljujoč ostremu in iznajdljivemu umu, ki ga je v njem razvil njegov mentor (lahko rečemo - trener) filozof Aristotel. Tako nekonvencionalen ustvarjalni, ustvarjalni pristop in ravno po zaslugi Aristotela. In zato Aleksandra Velikega ne poznamo kot nekega Kaligulo, ki je vse zasužnil z ognjem in mečem, ampak ravno kot izjemnega poveljnika, raziskovalca, stratega, ki je veliko prispeval tudi k kulturni enotnosti ljudi, ki jih je osvojil, in teh kulturna središča, ki jih je ustvaril - še vedno delujejo.

O: V svoji zgodbi ste zelo zanimivi, Damian, rad bi še naprej poslušal in poslušal. Takoj pride do take aluzije z našim predsednikom in spovednikom ali mentorji, ki so seveda tam in svetujejo …

D: Da, vsak vodja, vsak birokrat, predsednik ima ljudi, ki opravljajo to vlogo trenerja, svetovalca in sogovornika, a zahvaljujoč jim ljudje dosegajo tako velik uspeh. Res je.

O: Kakšne lastnosti bi moral imeti sodoben trener, da bi človeku pomagal videti sebe, se pokazati in razviti?

D: Pravzaprav so vedno bili trenerji. Pa tudi poslovni svetovalci, psihoterapevti, duhovniki, ki so pomagali ljudem, ki so se znašli v določenih težkih življenjskih situacijah. Zdaj, ko so vsa odkritja na stičišču izobraževanja, začne to vlogo igrati trener, kot bolj "sintetiziran", morda specialist. In če se ima za kvalificiranega strokovnjaka, potem mora seveda imeti talente, natančno talente in znanje ne le v poslovnem izobraževanju, v nekem postavljanju ciljev, kako doseči in uravnotežiti ravnovesje med osebnim in zunanjim življenjem, ampak prav tako mora imeti znanje v umetnosti, kulturi, filozofiji, psihologiji. Ker tukaj obstajajo elementi izpovedi, dober trener ne deluje le kot svetovalec, poslovni trener in sparing partner, ampak bi celo na nek način rekel, da je duhovni ali duhovni svetovalec. Imeti mora delovne izkušnje kot psiholog, psihoanalitik, poslovnež in učitelj, na primer MBA. Na primer, vsakih 5-7 let dobim novo izobrazbo. Ker so stranke različne, so praviloma zelo napredni, zelo izobraženi ljudje, prihajajo s svojo zgodovino, s svojimi izkušnjami, s svojim znanjem in želijo prejeti odgovore. In ne želijo samo dobiti odgovorov, temveč jih želijo poiskati. In zelo je kul, ko to skupno iskanje praviloma vedno vodi do uspeha.

O: Damjan, oprostite, vseeno vas bom prekinila: govorili ste o pridobivanju izobrazbe. Je to kakšen vaš življenjski program ali je to samo notranje sporočilo in sledite svoji potrebi - pridobiti izobrazbo?

D: Mislim, da je to del moje usode.

O: Vidim. Ali prav razumem, da je večina strank, ki pridejo na coaching, že uveljavljeni ljudje, ki so uspeli na nekaterih področjih, dosegli nekaj višine in v nasprotju s pogostim klišejem, da je njihovega aktivnega življenja konec, so zdaj morda neke vrste uganke manjka, da bi se sestavili kot celota? In zato potrebujejo osebo širokih pogledov, vsestranskega razmišljanja in visoke kulture

D: Res ne. Trener je oseba, ki daje podporo svoji stranki. Ni pomembno, ali gre za najstnika, ki se želi odločiti za izobraževanje v tujini, ali za uspešnega milijonarja podjetnika ali pa samo za specialista, ki je v svoji zavesti, v svoji psihi, svojih mejah, skozi katere ne more pogledati. In tu lahko trener, če je specialist z dobro psihološko, psihoanalitično izobrazbo, veliko pomaga. Stranki lahko pokaže še en vidik bivanja, drug vidik življenja, nov vidik, pomaga razširiti meje njegovega osebnega prostora, pogledati širše, občutiti, doživeti veselje, ga vdihniti: »Izkazalo se je, da je moj prostor še širši in tukaj sem. počutim se prijetno. Ne samo, da je tam moja cona udobja, ampak tukaj mi je še bolj udobno."

Coaching je namenjen organiziranju in spreminjanju življenja, zato so lahko stranke glede družbenega statusa in poklica popolnoma različne. Na primer, imam električarja v coachingu in psihoanalizi. Postane zelo uspešen: neha kupovati in piti, sam si izbere nevesto, se želi poročiti, odloča o konfliktnih situacijah v službi, ki jih prej ni mogel rešiti. Stilisti, menedžerji, pesniki, vodje oddelkov, arhitekti, računovodje, poslovneži, podjetniki - poiščite sebe in svoj smisel, svoje mesto in namen v življenju, spremenite svoje življenje, v tem postanite uspešni, uresničite svoje sanje, živite bolj polno, z vsem srcem - želi veliko ljudi različnih poklicev in statusov.

Toda tisti, ki so že zelo uspešni, imajo tudi svoje težave. Dosegli so ta uspeh, so zelo izobraženi, zelo razgledani, zelo kulturno razviti, zelo napredni. In oni, zlasti zelo uspešni lastniki, lastniki podjetij, tudi z zelo velikim bančnim računom in zunanjim blaginjo, imajo pogosto določen občutek osamljenosti, celo rekel bi - eksistencialna praznina, na ravni bivanja, njihovo mesto v biti, ki je zelo močno doživet … Ko je človek že na določeni višini, zaradi svojega statusa ne more več z nekom deliti nekaterih svojih zapletenih psiholoških odtenkov - morda neke vrste nezadovoljstva z življenjem, laži življenja, obžalovanja zaradi nečesa, tesnobe, kakršnih koli konfliktov v službi ali v družini. No, ne z namestnikom za komercialna vprašanja, da bi to naredil. Z ženo tudi ne more vedno deliti nekaterih trenutkov, saj razume, da mora podpirati svojo družino, dati občutek varnosti. Inštitut duhovščine ali "dedov", nekaj sorodnikov, s katerimi se je mogoče posvetovati - tudi žal ne obstaja več - smo imeli toliko pretresov v družbeni formaciji … In tu je ponavadi figura pojavi se trener.

O: To pomeni, da uspešen človek, ki je dosegel vrh "gore" (kot podobo), kamor bo prišel redek plezalec, ostane tam v svoji osamljenosti in ne ve, kaj naj naredi, da se spusti ne bi rad ali šel višje, vendar ni jasno, kje - na svoji poti sreča istega plezalca - trenerja, ki nekaj naredi. Kaj počne?

Slika
Slika

D: Pomaga mu. Pomaga, da se udobno počutite v tem prostoru, na tem mestu. Kljub temu je gora res visoka, vrh je dosežen in eno je doseči ta uspeh, drugo pa ga obdržati. In v tem primeru je trener prav tista oseba, ki ji lahko klient pove vse svoje dvome in preprosto pove svoje veselje, od katerega lahko dobi povratne informacije, razumevanje, podporo, priznanje, zaupanje in, ko je postal nov nivo kakovosti, in to je za vse nas, ne glede na to, kakšne statuse imamo, moramo iti dlje.

Na primer, podjetnik ima velike ambicije in velik bančni račun ter oblikuje zahtevo: "Moj glavni cilj je zaslužiti več denarja." In med procesom se je izkazalo, da je zanj še več primitivnega zaslužka. Želi razkriti svoj namen v tem življenju. In tu se začne glavno delo.

In zato ne bi želel postavljati meja natančno glede na finančno ali statusno skladnost - tega ne bomo vzeli s seboj tako rekoč v lažje svetove po našem zemeljskem smrtnem obstoju, ampak se moramo tukaj ukvarjati s svojim življenjem.

Danes lahko naredite takšen rez v družbi: na prvi ravni, na primer splošni delavci, ki lahko vključujejo menedžerje, strokovnjake, tiste, ki opravljajo nekatere naloge menedžerjev in zaslužijo denar. Na drugi ravni so ravno ti voditelji, TOP menedžerji, lastniki, ki upravljajo te zaposlene, in med njimi obstaja nekakšen odnos. To pomeni - nekdo želi doseči več, postati lastnik, medtem ko se lastniki bojijo, da bi šli dol. Tu spet govorimo o zaupanju, strahu, moči - to so že psihološki trenutki. Tretja stopnja so ljudje, kot so na primer Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberger, John Lennon. Se pravi tisti ljudje, ki ne morejo več samo uresničevati svojih sanj, ampak tudi ustvariti novo resničnost za ves svet, ki spreminja življenja ljudi. Lahko jih imenujemo "junaki našega časa". In njihova vrednost ni v denarju, ne v nekakšni moči, ampak v tem, da pusti pečat v zgodovini. Toda tukaj ni nujno, da smo Steve Jobs, lahko pustimo pečat v zgodovini tudi v okviru svoje ločene družine.

Obstaja pa še ena raven, ki si jo trener s strankami morda prizadeva doseči - to je raven takšnih mislecev ali kaj podobnega. Kjer vrednost ni denar, ne moč, ampak vrednost - znanje, poleg tega tisto znanje, intimno, ki je lastno le temu danemu edinstvenemu subjektu, osebnosti, ki se ne more več samo ukvarjati s svojim smislom življenja, ampak se lahko preprosto ustvariti te pomene življenja … In ko ta oseba pridobi nekakšno notranje znanje, notranje pomene, lahko že dela med »junaki«, ki določajo realnost, ter med najvišjimi menedžerji in med zaposlenimi. In ta prednost - svobodne, izobražene, neodvisne osebe - je na današnjem trgu zelo konkurenčna.

Še en vidik. Človeško strukturo bi razdelil na tri komponente: somatsko (telesno) - to so naši organi, mišična aktivnost, delovanje telesa; psiho -psihološki - to je naša psiha, naši občutki, čustva; in duhovno - naš življenjski namen, smisel našega življenja, kategorije časovnosti in večnosti. In potem lahko to prestavimo na nekaj pomenov. Na primer: nastali smo zaradi našega genotipa (to je, kakšni so bili oče, mama, stari starši) - to so generični trenutki, ki se kažejo v našem razmišljanju v našem načinu življenja. Druga stopnja je sociotip, temu se reče "s kom se boš od tega obnašal in tipkal" - kje študiramo, kje živimo, s kom komuniciramo. In v bistvu se vsi ustavimo pri teh dveh korakih: kar smo prejeli od svoje vrste, od svojih prednikov in kar smo prejeli v okolju. Obstaja pa tudi tretja vrsta - fenotip. To je edinstven potencial, ki je neločljivo povezan z vsako osebo in prav v pisarni trenerja ali psihoanalitika, psihoterapevta poskušamo najti to edinstveno zrno, ki je lastno vsakemu človeku in mu daje to edinstveno lastnost. izvirnost in sam uspeh, ki se že uporablja, tudi finančni in družbeni, ravno takrat, ko je cilj zgrajen po tem algoritmu.

(se nadaljuje)

Damjan Sinajski,

vodstveni trener, strokovni psihoanaliti

Vodja Centra za strateško coaching in psihoterapijo "Inovacijske vrednote"

Priporočena: