Zakaj Se Bojimo, Da Bi Se Zmotili

Video: Zakaj Se Bojimo, Da Bi Se Zmotili

Video: Zakaj Se Bojimo, Da Bi Se Zmotili
Video: Эти слова категорически нельзя говорить Они крадут удачу, успех и здоровье 2024, Maj
Zakaj Se Bojimo, Da Bi Se Zmotili
Zakaj Se Bojimo, Da Bi Se Zmotili
Anonim

Zdaj smo prišli do spoznanja, da so naše napake življenjske izkušnje. Tisti, ki nič ne naredi, se ne moti. To nam pove internet z različnimi objavami, psihologi, ljudmi, s katerimi delimo svoje napake.

Kljub temu se mnogi ljudje še naprej bojijo, da bi naredili napake. Zelo strašno je narediti napačno izbiro v življenju, sprejeti odločitev, ki se posledično izkaže za neuspešno, in da je pri delu še težje narediti napake.

Če vsak od nas analizira svoje življenje, bo razumel, da smo bili pravzaprav kaznovani za napake. Otroštvo, šola, univerza, delo - to so tista življenjska obdobja, v katerih smo oblikovali približno naslednji notranji odnos: napaka je enaka kazni.

Zakaj se je to zgodilo?

  • Mali radovedni otrok. Sam odkriva svet, še vedno ne razume, da obstajajo nekatera dejanja, ki jih ni mogoče storiti. Še ne ve, katere besede ne bi smeli govoriti zunaj družine. Poleg tega mu niso povedali, da je v družini nekaj sprejemljivega, zunaj nje pa nesprejemljivo. Za otroka se vse, kar se dogaja v družini, dogaja tudi zunaj nje. In tako je nekaj storil ali rekel, starši pa so ga grajali. Otrok ni razumel, kaj se je zgodilo in za kaj je kriv. To so prva srečanja z napakami.
  • Mislim, da imamo mnogi od nas nekakšno življenjsko zgodbo, zaradi katere smo z napako dobili takšno izkušnjo.
  • O šoli se niti ne splača govoriti, korak je levo in desno in že ste krivi in ste naredili nekaj narobe.
  • In v službi se potopimo v igro vročega krompirja. Nihče ne želi biti kriv. Tudi če to niso finančne izgube, so vsi zdravi in zdravi, obstaja zelo močan pritisk. Ko sem delal v pisarni, v mednarodnih podjetjih, je bilo toliko primerov, ko so ljudi zaradi napake skoraj poslali na popravno delo.
  • V razmerju bi tudi mi z veseljem prenesli krivdo na nekoga drugega.

Tu je nekaj primerov:

  • Vodja mojega menedžerja je izdal rumene in rdeče kartone, opomnil kolege in me obtožil pomanjkljive usposobljenosti.
  • V primeru napake je eden od kolegov vedno želel udeležencem situacije »zapreti nos« in, kot je šaljivo rekel, »kaznovati krivca«.
  • Pri letnem ocenjevanju uspešnosti so nenehno sestavljali seznam napak, podcenjevali rezultat, posledično pa je to vplivalo na povišanje plač.
  • Moj prvi vodja, novopečeni menedžer, mlad in ne ravno izkušen v komunikaciji, je vedno ugotovil, kdo je kriv za napake, in to povedal osebi sami in vsem njegovim šefom. In tudi policija bi zavidala njenemu tonu in pogledu, ko bi postavila vprašanje "kdo je kriv".

Zakaj sem vse to? Ko so napake "prizadete", jih skoraj ne moremo obravnavati kot nekaj pozitivnega. Poleg tega, da je za vas neprijetno narediti nekaj narobe, pritiska tudi družba.

Kako vidim izhod v tej situaciji?

  • Menim, da je treba razpravljati in ne obsojati.
  • Ne kaznovati, ampak razumeti motive osebe. Kako je razmišljal in kako se je počutil v tej situaciji. Zavedajoč se, da napak ne sprejemamo namerno. Zato je oseba v trenutku nastale situacije ravnala tako, kot se mu zdi primerno. Takrat je bila zanj odločitev, sprejeti ukrep najbolj pravilna.

Naučite se pomagati drug drugemu pri napakah.

Priporočena: