Senčna Stran Vodstva

2024 Avtor: Harry Day | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 15:53

Zakaj želimo toliko privržencev? Zakaj je toliko menedžerjev, člankov za nego vodstva in strategij, usmerjenih v sledilce?

Danes človeško izpolnjenost določata dva merila: denar in privrženci. Več privržencev ima oseba, več zaupanja mu izkazujemo.

Pred kratkim sem opazil, da med številnimi podobnimi videoposnetki izberem video z največ ogledov. Vendar kritično analiziram svojo izbiro in opažam, da po mojih osebnih izkušnjah število ogledov le redko povezuje z vsebinsko, estetsko ali informativno vrednostjo gradiva.

Zakaj si tako želimo biti voditelji?

Krishnamurti je nekoč pripomnil: Ali so voditelji potrebni v družbi, kjer se vsak počuti dovolj močnega, da sam sprejema odločitve?

Voditelji so potrebni za vodenje ljudi, ki sami ne zmorejo

Potreba po voditeljih se seveda pojavi v družbi, v kateri se zdi glas tretje osebe težji od njegovega.

Navajeni smo, da se zanašamo na druge ljudi. Čakamo, da nam druga oseba pove, kako bo bolje. Zdi se nam le, da imamo svobodo mišljenja, saj smo pri vsakodnevnih odločitvah razmeroma uspešni: sami se odločimo, v katero restavracijo bomo šli, kateri film bomo gledali. Za katerega predsednika glasovati. Hkrati pa zaradi obstoja načina razmišljanja "kdo sem, raje se zanašam na strokovnjaka" razvrednotimo lastno intuicijo, notranji občutek za pravilnost. Odločimo se na podlagi razuma in ne upoštevamo smisla pravilnega dejanja. Um, obveščen od zunaj, presega občutek pravilnega delovanja. To je zato, ker se ne učimo zanašati na občutek pravilnega ravnanja.

Intuicija je v primerjavi z vsevednim umom diskontirana na kolektivni ravni. Ta nedosegljiv občutek, ki ga je težko lokalizirati, nas spremlja povsod. Vendar pa se v kulturi, kjer nas že od zgodnjega otroštva učijo zanašati na odrasle, učitelje in strokovnjake na svojem področju, ki vedo, kako najbolje - in se ne naučiti razumeti sebe, opazovati in sklepati na podlagi neposrednih neposrednih izkušenj interakcije z resničnost - notranje pravo znanje ljudi je atrofirano. Namesto naravnega znanja - intuicije - nas vodi zdrav razum, razum, konvencionalna modrost, družbena resnica. Zanašamo se na resnice, razvite v naši kulturi, in razvrednotimo notranji občutek za dobro in narobe. Pogosto naše notranje neposredno znanje nasprotuje "resnici", ki prihaja od zunaj. Razvrednotenje osebnega neposrednega znanja poslabša občutek v človekovi duši, da ni sposoben, ne more rešiti težav, ki nastanejo na področju njegove odgovornosti.

V notranjosti se morate strinjati, vedno veste, kako pravilno ukrepati. Zunaj pa obstaja zmečkana koalicija strokovnjakov, ki govori o tem, kaj je treba storiti.

Namen mojega gradiva ni, da bi vas spodbudil k razvrednotenju mnenja znanstvenikov, med katerimi je res veliko ljudi, ki so navdušeni nad svojim delom in jih zanima izboljšanje življenja vsakega posameznika. Namen mojega dela je spodbuditi vas, da vidite, da ima vaš osebni instinkt, neposredno znanje, intuicijo enako vrednost pri interakciji z otipljivo resničnostjo kot znanje, ki je prišlo od zunaj.

V trenutku našega razvoja je zaradi prejete vzgoje naravno, da človek potlači svoj osebni glas in brezhibno sledi izkušnjam drugih ljudi. Sčasoma v naših življenjskih izkušnjah prevladujejo glasovi drugih ljudi. Iz teh glasov se oblikuje filter, skozi katerega zaznavamo realnost.

Splošno željo po upravljanju, vodenju, biti slaven, znan narekuje splošno pomanjkanje zaupanja vase, v svojo osebno resnico; nezmožnost, da se počutijo samozadostne, potrjeno v njihovi notranji pravilnosti. Prizadevanje za slavo je glasen krik: poslušajte! Moja resnica je res! To je poskus, da dokažemo sebi, da imamo prav, da ima naše stališče pravico do obstoja.

Ko ljudje izražajo ljubezen do nas, nas sprejemajo, dobimo izgubljeno izkušnjo popolnega sprejemanja sebe takšnih, kot smo. Čeprav je ta potreba normalna in je vodilna med človeškimi motivacijami, se pogosto pojavlja v oblikah izražanja, ki jih ni mogoče imenovati duševno zdrave in uravnotežene.

Želja po nadzoru nad drugimi ljudmi in način, kako nas dojemajo, izvira iz občutka negotovosti. Ko začutimo, da je ves svet proti nam, se pojavi naravna želja - zaščititi se pred njegovim pritiskom. Želimo nadzorovati, kaj drugi ljudje mislijo o nas, govorijo o nas. Iluzija tega nadzora se ustvarja z množičnim promoviranjem osebnosti v družbenih omrežjih in pridobivanjem privržencev.

Druga stran takšne dejavnosti je občutek, da je treba vašo podobo v očeh drugih nenehno vzdrževati. Pritisk, ki ga ta dejavnost izvaja na osebo, je z besedami neopisljiv.

Kaj bi se morali naučiti iz tega razmišljanja?

1. Vodstvo ni dobro ali slabo. Prizadevanje za vodstvo je značilnost našega bivanja na planetu danes. V svoji skrajni manifestaciji ta želja ustvarja nezdravo zaskrbljenost nad lastno osebnostjo, potrebo po tekmovanju z drugimi ljudmi. Rezultat tega je, da drugo osebo dojemamo kot ločeno od nas: potencialnega tekmeca, ki ga moramo preseči.
2. Voditelji obstajajo, ker se v nezavedni družbi (ne nujno vedno tako) ljudje počutijo negotove in jih zato želijo voditi. Nenehno iščemo starša, ki bi prevzel odgovornost za vodenje našega življenja. Če staršu spodleti, ga lahko vedno krivijo za napake.
3. Navajeni smo se zanašati na tretje osebe, da se odločajo o svojem življenju na račun našega notranjega kompasa - intuicije. Takšno vedenje vzbuja notranji konflikt in vzbuja občutek osebne neustreznosti in globoke individualne pomanjkljivosti.
4. Zavedati se moramo odgovornosti za dogajanje v svojem življenju in po vsem svetu kot celoti. Ko smo videli resničnost, v kateri smo zdaj, moramo pokazati pogum in si reči: ja, vidim. Kaj naj izberem v tem stanju?
5. Gojenje zavestne dejavnosti je naš naslednji evolucijski korak.

Tu je nekaj ključnih premikov, ki se že dogajajo v glavah mnogih:

- zaupanje v osebne izkušnje;

- pozoren, skrben odnos do svojih čustev, sprejemanje vseh čustev kot telesnih občutkov, njihovo življenje;

- zavedanje druge osebe kot samega sebe (širjenje zavesti);

- oblikovanje zavesti "in, in" (vsa stališča - vsi notranji "jaz" - imajo pravico do obstoja, vsi so delci ene same resničnosti).

Šele če zgornji koraki postanejo del osebne izkušnje vsakega posameznika, lahko postanemo samozadostni in samouresničeni, se povežemo s svojim črevesjem in se prepustimo potrebi po zunanjem viru znanja, pri čemer na celični ravni spoznamo, da je najgloblja modrost bit je v nas samih.

Lilia Cardenas, integralni psiholog, hipnolog, somatski terapevt