Soodvisen Tip Osebnosti Ali "sanje Delodajalca"

2024 Avtor: Harry Day | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 15:53

O soodvisnih posameznikih je bilo že veliko napisanega! Rad bi razmislil še o enem vidiku: kako delodajalci in menedžerji ravnajo z ljudmi te vrste.

Za začetek bom razložil, o kom govorimo. To niso nujno odrasli otroci alkoholikov, žena ali mož odvisnikov, vključujejo tudi čustveno odvisne ljudi. To so vsi tisti, ki so v določenem trenutku svojega življenja za glavno izbrali drugo osebo, pri tem pa žrtvovali svoja čustva, želje in interese.

Dobro ali slabo v tem članku ni pomembno. Pomembno je, da je mehanizem interakcije z ljudmi izdelan in da človek interese drugega vedno postavi nad svoje.

Torej, sodobni delodajalci! Kaj delodajalci želijo od zaposlenih? Učinkovito delo, hitro, učinkovito in bolje, tako da za ne veliko denarja. Za največjo učinkovitost mora biti zaposleni čim bolj vključen v delo! In kaj je potrebno za največjo vključenost, za izven obsežno raven motivacije (mislim na notranjo motivacijo zaposlenega)? Ni potrebno veliko - delo naj bo zabavno! V idealnem primeru mora delodajalec (ali bolje rečeno kadrovska služba) najti takšno osebo, ki je najbolj primerna za določeno funkcijo, ki bi uživala v samem delovnem procesu. Toda to je zelo težko in zamudno! Zaposleni je praviloma potreben "včeraj". Poznam le eno podjetje v Jekaterinburgu, ki ni vezano na rok za zaprtje prostega delovnega mesta in išče pravo osebo, dokler ga ne najde. V veliki večini se zaposli zaposleni, ki je za določeno plačilo pripravljen opravljati določeno funkcijo. Zaposleni ni ravno primeren za to funkcionalnost, vendar bi moral prinesti rezultate. Da bi iz človeka iztisnili največjo učinkovitost, ga je treba nekako spodbuditi. Delodajalec uvaja korporativno kulturo, začne sistematično organizirati poslovne dogodke, plačuje zavarovanje za zaposlenega, včasih pa tudi za njegove svojce. In tu se zabava začne! Če zaposleni ni odvisen, če je z mejami vse v redu in jih zna zagovarjati, bo pravočasno zapustil delo, korporativne zabave in drugi dogodki ob vikendih pa ga bodo obremenjevali, saj poleg dela še vedno ima osebno življenje, družino, prijatelje, hobije, različne načrte. In soodvisni zaposleni bo vse podaril zaradi delodajalca ali ekipe ali vodje! Delo postane njegova družina, tam se počuti pomembnega in potrebnega, del velike družine, sistema, postavljen je kot cel in tam zunaj okvira dela preneha obstajati.

Takšni zaposleni veliko delajo, zlahka se dogovorijo za dodatno izmeno ali ob koncu tedna, so aktivni udeleženci vsakega dogodka! Pogosto mislijo, da je to delo najboljša stvar, ki se jim je zgodila v življenju! Zelo cenijo vodstvo, zelo so hvaležni za vse, kar jim služba daje! Ob vikendih in počitnicah razmišljajo o delu! In če nenadoma med počitnicami iz službe ne pokličejo, se razburijo, ker telo ne more delovati brez vitalnega organa! In oni so - ta pomemben organ

S takšnim zaposlenim je zelo enostavno upravljati! Lahko ga obtožujemo, sramimo in delal bo več, z njim je enostavno manipulirati, pod krinko razvijanja njegovih kompetenc ga vedno bolj potopiti v odvisnost od podjetja!

Malo verjetno je, da se ta postopek izbire takega zaposlenega zgodi zavestno! Konec koncev vodja kadrov ne dobi naloge: poiščite nam soodvisnega. Zanj je naslikan še en portret s podrobnostmi o kompetencah in izkušnjah. Toda nezavedno bo vedno soodvisna oseba boljša od delodajalca.

Vsaka medalja ima slabost! In tukaj je enako. Neskončno trpljenje mejnih kršitev je neznosno in zaposleni se lahko razjezi na delodajalca. In to so samo tisti ljudje, ki so vedno z nečim nezadovoljni, ki se spomnijo, "kako dobro je bilo prej", a hkrati ne menjajo službe, ampak svojo jezo še naprej izražajo na stranskem tiru. Druga oblika jeze je, ko zaposleni nezavedno začne sabotirati delovni proces. Učinkovitost dramatično pade, čeprav deluje enako. Pristojni vodja vodi motivacijski pogovor in vse se spet vrne v normalno stanje.

Kaj pa, če se vidite v opisu zaposlenih?

Pomembno je, da se ločite od dela. Poskusite pogledati situacijo z druge strani: potrebujem službo, da bi zadovoljil MOJE potrebe. V nasprotju s položajem "v službi sem potreben, ker se bo brez mene celoten proces tam ustavil."

Pomembno je razumeti, kaj potrebujete pri delu. To lahko storite s preprosto tehniko "zakaj". Prvo vprašanje je: zakaj hodim v službo? Ko odgovorite, se vprašajte še: "Zakaj to potrebujem?" in tako naprej … Na koncu mora biti resnična potreba jasna. No, mogoče to že razumete. Potem je pomemben naslednji korak: kako drugače, ne da bi kršil svoje meje, ne da bi žrtvoval sebe, lahko zadovoljil to potrebo?

Seveda ločitev ne gre hitro. To je dolgotrajen proces, ki je pri terapiji učinkovitejši. Toda prvi korak - zavedanje svoje vloge pri delu - lahko naredite sami!