Zakaj Bo Delavec Na Daljavo Brezposeln?

Video: Zakaj Bo Delavec Na Daljavo Brezposeln?

Video: Zakaj Bo Delavec Na Daljavo Brezposeln?
Video: planeTALK | Prof Jürgen RAPS 2/2 „Strengthening confidence in flying“ (С субтитрами) 2024, April
Zakaj Bo Delavec Na Daljavo Brezposeln?
Zakaj Bo Delavec Na Daljavo Brezposeln?
Anonim

"Oh, imam zelo čudovito življenje! Enostavno ne more biti! Jutri me bodo zagotovo odpustili!"

Strah pred odpuščanjem je eden največjih strahov ljudi, ki delajo na daljavo. Zakaj je tako? Z ekipo in vodjo ni povezave, tudi čustvene. Ne vidite, s kom osebo upravitelj bere vaše poročilo ali sprejema rezultate vašega dela. Ne vidite, s kakšnimi čustvi vaš kolega komunicira z vami. Mogoče je le vljuden človek, zato se obnaša tako, v resnici pa misli, da niste na nivoju in ste šibki za svoj položaj, jutri pa bo o tem zagotovo povedal menedžerju, ki se ga bo znebil nisi danes ali jutri.

Katere lastnosti in dejanja lahko vodijo do odpuščanja?

Neodgovoren ali nezainteresiran odnos do dela. Vsak menedžer, lastnik podjetja vlaga denar, čustva, energijo v svoje podjetje oziroma v svojo plačo, zato želi prejeti čim več energije in denarja. Če vidi, da delate brez energije, samo zaradi plače, in ne zaradi rezultata, ne zaradi užitka procesa, potem bo seveda razmišljal. Kako lahko ugotovite, ali imate do dela tako nepreviden odnos? Če v prostem času vsaj včasih pomislite na projekt, če vas ne moti dejstvo, da morate ostati pozno (poklicati stranko, opraviti dodaten sestanek s sodelavci itd.), Potem je z vašim odnos do dela. Če se takšni trenutki pojavljajo redno, je povsem razumno, da to osebo prisili.

Nezmožnost komuniciranja z ekipo - izzivanje sporov, prepirov, konfliktov. Takšni ljudje razgrajujejo kolektiv od znotraj in povsem logično je, da bi se takšne osebe želeli znebiti. Lažje je izključiti eno razpadajočo povezavo iz ekipe, kot pa v prihodnosti spremeniti celotno ekipo (slej ko prej bo to vplivalo). Poleg tega sta pomemben skupni pogled na svet in vrednote. Kako veste, ali to velja za vas? Če čutite stik z ekipo, čustveno povezavo s sodelavci, razumete skupne cilje, vam je zanimivo sodelovati, komunicirati ne samo v službi, potem ste s tem elementom v redu.

Sposobnost učenja, hitrega sprejemanja informacij in čim hitrejšega in učinkovitejšega opravljanja novih nalog. Ko se človek šele pridruži ekipi, ima čas, da se poglobi v projekt, ga razume, pridobi nove veščine, hkrati pa ga spremljajo - kako hitro pridobi te sposobnosti (hitro - bo postal nepogrešljiv zaposleni v ekipa, počasi - upočasnil bo proces dela celotnega oddelka ali celo celotnega podjetja, in če se to nadaljuje dlje časa, se vodje znebijo takšnih zaposlenih). Če vse naloge opravite pravočasno ali pred iztekom roka, ste s tem elementom v redu.

Vaše sodelovanje v odmevnih škandaloznih odnosih, to vključuje tudi spolno nadlegovanje, diskriminacijo z vaše strani po nekaterih razlogih - spolu, rasni itd. V velikih podjetjih je ta točka zelo stroga. Pogosto v takih primerih človeka ne odpustijo takoj, ampak čez nekaj časa, da ne razume, kaj je pravi razlog. Podjetje ne želi imeti v sebi osebe, ki bi lahko uničila njegov ugled.

Nezmožnost ohranjanja podrejenosti. Oseba, ki se nenehno prepira z menedžerjem, podjetju ne bo všeč. To se pogosto zgodi v primerih, ko v družini z mamo in očetom ni uspelo, v mladosti ni bilo mogoče izraziti upora in nezadovoljstva, iti proti oblasti. Torej, ko človek pride na delo v podjetje in je vodja nezavedno na nek način podoben očetu / materi, se začne ta upor, ki prej ni bil izražen. Kako veste, ali obstaja ta težava? Če menite, da vas vodja sliši in razume, so njegove zahteve poštene, potem je vse v redu.

Je pa še en trenutek, ko se lahko vklopi - če se sproži projekcija na malomarnega starša, mlajšega brata ali strica, ki vse življenje ni delal, in so se mu že "odrekli". Pravzaprav menedžer ni sprejel, še vedno ga boli trenutna situacija, vendar razume, da se ne da nič narediti, in svoj odnos do brata, strica ali nekaterih svojih sorodnikov prenese na zaposlenega. V tem primeru ne glede na to, kaj delate, takemu vodji ne morete ugoditi.

Druga vrsta voditeljev, ki so v svojem bistvu mejni, je organizacija psihe, nekoliko ločena od realnosti, ko se dajejo nejasne ali nerealne naloge. Vendar je tu pomembna točka - ne mešajte teh situacij s tistimi, ko vam primanjkuje, res nimate potrebnih veščin. Če želite to ugotoviti, potrebujete individualni pristop, vredno je oceniti in analizirati veliko malenkosti.

Izkušnja izgube službe je normalna in naravna, pravzaprav celo osnovna. Delo je varnost, brezskrbnost glede jutri, zadovoljevanje vseh potreb (imeli bomo kaj jesti, kje spati, skriti se pred mrazom in vročino). Če so vaše izkušnje v naravi nelagodja in tesnobe, povzročajo strah, morate to storiti čim prej in ne takrat, ko lahko povzroči resne posledice, zato boste morali vložiti več energije (iskanje zaposlitve, intervjuji, zaskrbljenost zaradi negotovosti, nekaj časa bivanje v nevarnih razmerah).

Priporočena: