2024 Avtor: Harry Day | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-07-31 03:40
- Sem vodja - in to je moje stališče. Imam posebne mandate in sem v prvi vrsti odgovoren za uspeh podjetja. Moje stališče ni priložnost za samopotrditev in uresničitev lastnih ambicij. Nisem slabši in nič boljši od svojih podrejenih. Vem in prepričan sem, da se včasih lahko bolje spopadejo z nalogo kot jaz. Moja naloga je, da jim dam priložnost, da izkoristijo svoj potencial.
- Sem odličen vodja in znam navdušiti ekipo, postaviti cilje, podpreti pobudo in navdušenje zaposlenih. Vsak zaposleni se počuti potrebnega, uporabnega in pomembnega. To je zelo pomembno tako zame kot za podjetje.
- Nenehno se učim in izboljšujem. Vem, da lahko samo človeka, ki nenehno raste nad samim seboj, premaguje ovire osebne nepopolnosti in dela na kompleksih ter se tudi nenehno uči novih stvari tako v poklicnem kot osebnem smislu, lahko imenujemo dober vodja, učinkovito vodi ljudi in podjetja. Za svoje podrejene sem vzor zaradi svojih strokovnih izkušenj, znanja in modrosti. Svojega kompleksa in slabe volje ne odstranjujem.
- Lahko poslušam in slišim. Ponujam priložnost za neposreden dialog. Moja vrata so vedno odprta za vse predloge in nasvete. Vsak zaposleni ve, da lahko pride v primernem trenutku, in se ne boji povedati svojega mnenja.
- Vedno dajem povratne informacije. Dajem ga pravilno, v konstruktivnem in podpornem tonu. Vedno lahko opazim in vidim zasluge svojega podrejenega in lahko v pravi obliki povem o situacijah, ki jih je treba izboljšati. To pomeni, da ne razpravljam o osebi sami, ampak o njenih dejanjih. Najprej pohvalim, potem govorim o točki, ki jo je treba popraviti, potem jo spet podpiram.
- Lahko in želim prenesti pooblastilo. Vem, da je pravilno in koristno del svojih pooblastil in odgovornosti prenesti na zaposlenega za pomembno nalogo. Vem, da je pripravljen in sposoben, tvegam in mu dam možnost, da to samostojno dokonča od začetka do konca. Neodvisno, brez mojega posredovanja in dragocenega vodstva. Konec koncev, to je tisto, kar razvija podrejene in mi daje možnost, da se ukvarjam s strateškimi nalogami.
- Spomnim se nadzora … Moji zaposleni vedo, da sem za rezultate svojih dejavnosti odgovoren jaz, da nadzorujem končne in vmesne rezultate. Vedo, da je treba spoštovati dogovorjene roke, saj jih bom v teh rokih prosil za poročilo in pričakoval rezultat.
- Vsi "neprijetni pogovori" s podrejenimi so le oči v oči. Zadnje je povedati podrejenemu pred kolegi. Vem, kako obdržati čustva in če moram osebo ukoriti in se zavedam, da se temu ne morem izogniti, bom to storil v blagi obliki, ne da bi postal oseben in samo zasebno.
Priporočena:
Kako Pohvaliti Otroke. 10 Zapovedi Sodobne Psihologije
»Bravo!«, »Super!«, »Pet pet!«, »Kakšna lepota!«, Te stavke slišimo na katerem koli igrišču, v šoli, v vrtcu. Kjer koli so otroci. Le redki smo resno razmišljali o teh besedah. Hvalimo svoje otroke, ko končajo kaj pomembnega, hvalimo otroke, s katerimi delamo, ali otroke v našem okolju.
8 Zapovedi Družinskega Prepira
PRAVILA DRUŽINSKIH VPRAŠANJ: 1. Ne spomnite se svojih staršev! Niti besede o starših, o slabem starševstvu. O izpustih mame, očeta se ne govori na glas! Kritiko staršev za človeka vedno dojamejo posebej ostro, saj so to najbližji ljudje.
Vloge In Funkcije Vodje
V tem članku bomo govorili o funkcijah, ki jih vodja opravlja pri upravljanju skupine. Te funkcije bodo izhajale iz vodilnih vlog, o katerih bomo razpravljali v nadaljevanju. J. Moreno, razvijalec psihodrame (enega od sistemov psihoterapije) in sociometrične metode, je odkril, da sistem medosebnih odnosov sestavljajo naslednji statusni položaji:
9 Zapovedi Pravega Moškega
Ni mi razložil oče ali učitelj v šoli. Nikoli nisem videl jasno oblikovanega navodila, ki ga moški tako zelo potrebujemo. In te zapovedi v življenju je dojel skozi bolečino in napake … piše psiholog Alexander Shakhov Iskreno, sedel sem za svoj prenosni računalnik in dolgo gledal v zaslon ter se poskušal spomniti in oblikovati, kaj pomeni biti moški.
Otroci, Ki Se Obnašajo "čudno": Pogled Sistemskega Vodje
Akademski psihologi, h katerim vodite svojega otroka, bodo razlog iskali v vašem odnosu z možem, v načinu komunikacije v družini - med vami in z otrokom, v njegovi interakciji s starimi starši in brati / sestrami … Najverjetneje vam bodo svetovali, da svojemu otroku namenite več pozornosti, nekaterim posebej aktivnim pa boste ponudili posvet pri pediatričnem nevropatologu, ki sumi na takšne »nasilne« vedenjske motnje pri delu živčnega sistema … Na splošno je vse pravilno.
