2024 Avtor: Harry Day | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 15:53
Pri posvetovanju z menedžerji in lastniki podjetij se opozarja na dejstvo, da organizacije uporabljajo predvsem tiste vrste svetovanja, ki temeljijo na racionalni poti znanja. Le redki so raziskovali neracionalno organizacijsko dinamiko in kakšne ovire lahko nastanejo zaradi njihovega manifestiranja
Ta članek vsebuje gradivo, ki temelji na sodelovanju z organizacijami, skupinami, lastniki podjetij, menedžerji. Posvečena je empiričnim opazovanjem destruktivnih skupinskih procesov. Ko govorimo o "zdravi" organizaciji, upoštevamo to "zdravje", pri čemer odgovornost polagamo na dejanja vodje, njegove vodstvene odločitve, na njegovo sposobnost upravljanja poslovnih procesov, na sistem upravljanja kot celoto. To seveda drži. Rad pa bi vas opozoril na dejstvo, da lahko ob upoštevanju iracionalnih (nezavednih) vidikov delovanja sistema odkrijemo prisotnost v organizaciji tako imenovanih "disfunkcionalnih" skupin.
In neposredno vplivajo na stabilnost in razvoj organizacijskega sistema. Spodaj bom navedel znake, ki jih takšne skupine kažejo. Znaki, na katere je pomembno, da so najprej pozorni na menedžerje in svetovalce, da odkrijejo takšno disfunkcijo. V nasprotnem primeru se lahko potopite v boj proti vetrnicam, izgubite moč in vire.
1. Disfunkcionalne skupine temeljijo na manifestaciji prevlade in podrejenosti. V zavesti ega ljudi, ki so se skupaj organizirali v dano skupino, skupnost, obstaja prepričanje, da potrebujejo partnersko interakcijo in razvoj. Medtem ko se v nezavednem uresničuje ideja o prevladi - podrejenost in strah pred tujcem. Po eni strani bodo drugim zagotovili svojo željo, da pomagajo pri razvoju organizacije, po drugi strani pa se bodo uprli in sabotirali dejanja vodje ali vodje skupine, saj to vidijo kot zlorabo moč in kršenje njihovega dostojanstva.
2. V takšni skupnosti ljudi se zbiranje dogaja na ravni "prijatelj ali sovražnik". Potreben je zunanji sovražnik, ki bo ustvaril iluzijo združljivosti njihovih idej, neke vrste somišljeništvo. Brez tega se je nemogoče identificirati in se znajti v prostoru skupine. "Če obstajajo drugi in razmišljajo enako kot jaz, potem je vse v redu." Kdor se ne ujema z mikrokozmosom skupine, mora biti sankcioniran. Potreba po pripadnosti organizaciji je tukaj sprevržena. Lahko pripada le tisti, ki si deli ta mikrokozmos in ne izraža nesoglasja.
V takem sistemu je nemogoče zgraditi individualnost in tekmovati v človeških okvirih.
3. Idealizacija in amortizacija sta nepogrešljiva sestavina disfunkcionalne skupine. Član ekipe ali vodja ima lahko že od samega začetka velika pričakovanja, povzdignjena v "odrešenjsko poslanstvo" za celotno organizacijo. Ker pa ta skupina deluje po narcističnem scenariju, predstavljeni "rešitelj" praktično nima možnosti izpolniti teh pričakovanj. In potem bo strmoglavljen s podstavka, na katerem je bil dvignjen.
4. V takšni skupini prevladuje osebna dinamika, udeleženci se gledajo, medtem ko se izgubi namen tega, za kar so skupaj v tej skupini. Vsakdo v interakcijo vnese svojo prima-materijo (notranje bistvo). Nezavedni nezavedni procesi v organizaciji se spremenijo v uničujoč proces.
5. V disfunkcionalni skupini je nemogoče sinhronizirati med njenimi člani in ohraniti ravnotežje izmenjave. V njej je nemogoče v celoti uporabiti svojo ustvarjalnost in strokovnost. Pri ustvarjanju skupnega cilja obstaja izolacija in neenotnost.
6. Nesposobnost članov takšne skupine, da prepoznajo in sprejmejo vodstvo v drugi osebi. Nezmožnost ustvarjanja skupnega vodstva. Narcistični scenarij je pri tem ovira. Zato bodo v organizaciji, kjer so prisotne disfunkcionalne skupine, prišlo do konfliktov z voditeljem z obtožbami na njegov račun.
7. Disfunkcionalna dinamika takšne skupine (sistema) bo posledično vplivala na ljudi, ki so v njej, in na tiste, ki so prišli v ta sistem, kar organizacijo prikrajša za "zdravje"
Vsi zgoraj navedeni znaki lahko služijo kot "svetilniki" pri razjasnitvi nestabilnih razmer v organizaciji kot celoti. Lahko pa služijo kot izgovor voditeljem in svetovalcem, da si ogledajo napeta mesta, raziskujejo in pojasnijo neracionalna področja interakcije znotraj svoje organizacije. To je nekaj, kar bo nedvomno prineslo večjo jasnost skupinskim procesom in omogočilo, da se ne bodo vpletali v uničevanje in ga upravljali.
Priporočena:
Nekatere Vrste Upora In Njihov Pomen
Odnos psihoterapevta do težkega klienta ni odvisen le od njegove splošne teoretske usmerjenosti, temveč od pomena, ki ga ima vedenje določene stranke v danem trenutku. Odpor je lahko povsem normalen in zdrav poskus stranke, da zaustavi postopek, dokler ni mogoče narediti podrobne analize posledic prihajajočih sprememb.
Nizka In Visoka Samopodoba: Vzroki, Znaki, Vpliv Na človeško življenje. Kaj Storiti V Tej Situaciji?
V svoji praksi se nenehno srečujem z vprašanjem, ki mi ga postavljajo stranke: "Zakaj se ljudje tako obnašajo do mene, kaj je narobe z mojo samopodobo?" Najprej ugotovimo, kaj je načeloma samopodoba. To je ocena sebe, svojih prednosti in slabosti.
"Mejna" Družina. Značilnosti Obmejne Organizacije Osebnosti
"V vsakem od nas obstajajo mejni načini odzivanja. Za nekatere so globoko skriti in se kažejo le v krizah, travmah, stresnih situacijah. Bi rekli" mejna osebnostna organizacija " I. Yu Mlodik Tema mejne osebnostne motnje (BPD) se vrti okoli tem soodvisnosti, osamljenosti, depresije, ločenosti.
Kako Se Upreti Vplivu "skupin Smrti"
Vožnja do samomora po internetu ni vse tako sveža novica za postsovjetski prostor. Prvič sem poslušal analizo podobne zgodbe kot ruski koordinator v projektu usposabljanja Mednarodnega združenja strokovnjakov za boj proti zlorabi otrok na seminarju na sodišču v Tartuju.
Odnos Z Ljubljeno Osebo In Njihov Vpliv Na Zdravje
Intimni odnosi med ljudmi so povezani z zdravjem in dobrim počutjem skozi vse življenje. Odnosi vplivajo na zdravje, saj ljudem pomagajo pri obvladovanju stresa, saj jim omogočajo, da izkusijo osnovne potrebe druženja, kot so ljubezen, intimnost, druženje z drugimi in varnost.
