Strateško Razmišljanje Je Veščina, Brez Katere V Sodobnem Svetu Ne Moremo Preživeti

Kazalo:

Video: Strateško Razmišljanje Je Veščina, Brez Katere V Sodobnem Svetu Ne Moremo Preživeti

Video: Strateško Razmišljanje Je Veščina, Brez Katere V Sodobnem Svetu Ne Moremo Preživeti
Video: How language shapes the way we think | Lera Boroditsky 2024, Maj
Strateško Razmišljanje Je Veščina, Brez Katere V Sodobnem Svetu Ne Moremo Preživeti
Strateško Razmišljanje Je Veščina, Brez Katere V Sodobnem Svetu Ne Moremo Preživeti
Anonim

Življenje sodobnega človeka se zmanjša na nenehno odločanje, vse odločitve pa so med seboj povezane in močno vplivajo na misli in vedenje drugih ljudi.

Nemogoče je ne opaziti hitrosti, s katero se spreminja sodobni svet: razvijajo se različne tehnologije, spreminjajo se trendi, pojavljajo se novi poklici, pojavljajo se nove zahteve družbe, spremembe se dogajajo na vseh ravneh.

Vsaka oseba si prizadeva doseči svoje cilje. Včasih se zgodi, da so cilji drugih ljudi v nasprotju z vašimi. In vsaka dobra izbira mora upoštevati možnost različnih konfliktov in načine za njihovo reševanje. Tu je potrebno strateško razmišljanje. Sposobnost strateškega razmišljanja je osebna lastnost, določa tudi stopnjo zrelosti osebe.

Vedno so bili in bodo ljudje, ki imajo čas, da se odzovejo, predvidevajo takšne spremembe, in tisti, ki gredo samo s tokom. In ena ključnih razlik, ki prvega razlikuje od drugega, je, da so nekateri razvili strateško razmišljanje, drugi pa ne.

Kaj je strateško razmišljanje?

Človek zaznava in obdeluje informacije iz sveta okoli sebe, v njem se oblikujejo misli, rojevajo se ideje, ki pomagajo živeti v tem svetu, pomagajo se spopasti z nastajajočimi težavami, doseči želene cilje in rešiti nastajajoče težave. Pomaga, da to naredimo bolje, hitreje, bolje z manj sredstev, na primer (trud, čas, denar).

Strateško razmišljanje pomaga optimizirati uporabo različnih virov. Pomaga, nikoli ne bo nadomestil resničnih dejanj, povedal vam bo le, katera dejanja bodo v tem primeru najboljša v danem trenutku. In to je njegova glavna razlika od običajnega ali kratkotrajnega razmišljanja.

Običajno razmišljanje zadostuje za rutinska dejanja, dovolj je, da mirno teče s tokom življenja. Če pa plavate proti toku ali skozi njega, želite nekaj doseči, potem potrebujete strateško razmišljanje. In bolje ko ga imate, več možnosti imate za uspeh.

Strateško razmišljanje naroča in organizira življenje. Lahko ga primerjamo z daljnogledom. Koliko je mogoče videti za nekaj kilometrov s prostim očesom? In z dobro optiko? Prav tako boste s strateškim razmišljanjem, obvladovanjem tega, videli tisto, česar prej niste mogli videti, odprla se vam bodo nova obzorja. Boste lahko pogledali v prihodnost in si ustvarili svoje, kar želite. In to ni metafora, strategija resnično deluje s prihodnostjo, oblikuje jo.

Sestavine strateškega razmišljanja:

Preden analiziramo elemente strateškega razmišljanja, je za začetek zelo pomembno, da človek razume, kaj v resnici želi in kakšne vrednote ima. V nasprotnem primeru bo prošnja do lastnih možganov videti tako nejasna kot: "Pojdi tja, ne vem kam, prinesi to, ne vem kaj."

Strategijo je mogoče preučiti po njenih sestavnih elementih, ki jih je mogoče razlikovati, ovrednotiti in upoštevati pri njihovih izračunih. Elementi strategije v različnih primerih imajo lahko različno težo ali vpliv, vsekakor pa bodo:

Sposobnost predvidevanja, kako se bodo dogodki razvili (vzročno-posledični odnosi), do kakšnega rezultata bodo vodila določena dejanja.

Izbira je začetek strateškega razmišljanja. To je še en aksiom strategije. Če ni izbire ali je ne vidimo, potem ni prostora za strateški manever. Pomanjkanje izbire je gibanje po predhodno izbrani stezi. Progo lahko spremenimo le na razcepu ceste.

Zavedanje lastnih vrednot in načel, na podlagi katerih se bodo sprejemale odločitve. Pogum in želja, da zagovarjajo svoje prioritete, da jim sledijo.

Načela. To je naslednji element. Da ne boste vsakič prišli do rešitev za vse nove nastajajoče težave, ne trpite zaradi izbire, kaj storiti za to, lahko oblikujete načela strateškega razmišljanja. Seveda načel ni vredno pripeljati do absurda, tukaj morate uporabiti zdravo pamet.

Iščite priložnosti v kateri koli, tudi najbolj negativni situaciji. Kako lahko pomaga doseči cilj?

Zdrav razum je temelj, na katerem bi morala temeljiti vsaka strateška stavba. Zgoraj omenjena načela so lahko podpora razmišljanju, ne pa tudi razmišljanju samemu. Še vedno morate razmišljati sami.

Kako razvijate strateško razmišljanje?

Za začetek je pomembno razumeti, kaj je potrebno, kaj bi bilo prisotno v osebnosti osebe, ki želi v sebi razviti strateško razmišljanje, katere ključne lastnosti bi morala imeti, po čem se strategi razlikujejo od drugih ljudi, zato pojdimo:

Sposobnost videti situacijo izven okvira (bolj obsežno), jo razumeti in graditi svoj korak v netipični smeri za večino ljudi; hkrati analizirati, sintetizirati in posplošiti prejete informacije, ustvarjalno, vsestransko pristopiti k reševanju nastalega problema (vključno s prilagodljivim odzivanjem na nove spremenjene pogoje); namerno razporedite razpoložljive vire in poiščite možnosti za iskanje manjkajočih informacij; razmišljajte v skladu s prihodnostjo, učinkovito uporabljajte pretekle izkušnje, povezujte svoja trenutna dejanja s pridobljenim ali možnim rezultatom, pomembna je tudi sposobnost, da v mislih projicirate več možnosti za rešitev problema.

Za uspešne ljudi je značilna želja po osebni rasti, po nenehnem gibanju naprej, po smiselnih rezultatih, po dejanju in izbiri, po samopodobi, po lahkotnosti, izjemno pomembna je tudi sposobnost hitrega razmišljanja; sposobnost pokazati pobudo in radovednost; vzpostaviti nove odnose; sprejemati intuitivne odločitve; razmišljajte veliko, vendar ne ločeno od realnosti (vendar upoštevajte vrzel med teorijo in prakso. Strategija bi morala biti vedno v stiku s prakso. Ko se odmaknete od resničnega življenja, vsi strateški odsevi izgubijo vrednost. Zato razmišljanje ne vključuje le sposobnosti celostno videti situacijo, začrtati cilje, vendar in zmožnost izbrati pravi način delovanja).

Tako je na podlagi zgoraj opisanih značilnosti mogoče izpeljati naslednjo shemo strateškega odločanja:

  • nastanek, težave, cilji ali naloge (kaj storiti?), z drugimi besedami, je zavedanje problematične situacije ali nestandardna vizija obstoječe situacije, ki zahteva rešitev ali izboljšanje,
  • preučitev možnosti za rešitev nastale situacije (kako to storiti?),
  • ocena priložnosti ali iskanje in aktiviranje notranjih (osebnih) in zunanjih virov za rešitev ali izboljšanje situacije, ki se obdeluje (kakšni viri?),
  • napovedovanje rezultatov, analiza tveganj in podrobna analiza možnosti za rešitev problema (kakšna so tveganja?), ta element ima lahko več razvojnih smeri, odvisno od tega, koliko možnosti rešitve je bilo opredeljenih v drugem elementu;
  • izbira najprimernejše možnosti in pisanje postopnega akcijskega načrta (kakšni so koraki?), ki vključuje določanje prednostnih nalog v okviru obravnavane situacije, izračun tveganih dogodkov na podlagi izbrane možnosti pred dodelitvijo sredstev
  • izvajanje načrta skupaj z analizo stanja v ozadju, da bi se pravočasno odzvali na okoljske spremembe in zmanjšali vpliv škodljivih dejavnikov ali jih uporabili za svoje namene v okviru strategije, ki se razvija.

Ta shema vam omogoča sledenje rezultatom vaših dejavnosti pri vsakem elementu izvajanja strategije.

Razmerje med osebnostjo in strategijo:

To je eden ključnih aksiomov strategije. To je temelj vsake strateške zgradbe. Kakšne so sposobnosti stratega, takšen je tudi rezultat. O kakšnih sposobnostih govorimo? To je inteligenca, pozornost, potrpežljivost, natančnost, disciplina, predanost, radovednost, fleksibilnost razmišljanja in hkrati osredotočenost na nalogo. Če teh lastnosti ni, bo učinkovitost strateškega razmišljanja vprašljiva.

Šibka osebnost je šibka strategija. Če je oseba v malodušju, šibkosti ali pomanjkanju volje, potem iz zvijačnih načrtov ne bo nobenega smisla. Če je strateg onemogočen ali oslabljen, potem ni glavne stvari - volje, energije - gonilne sile, ki uresničuje te načrte. Če vsega tega ni, potem bo človek izredno težko uresničil svoje strateške načrte z ustreznimi napori za dosego uspeha in tu se skriva najpomembnejša skrivnost.

To je vse. Do naslednjič. Lep pozdrav Dmitrij Potejev.

Priporočena: